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銷售真功夫之天龍八部

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。
培訓(xùn)講師趙全柱(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)
【課程背景】
天下沒有能使銷售業(yè)績(jī)倍增的捷徑,只是簡(jiǎn)單的通過(guò)日常銷售行為的改變想獲得成功更是異想天開,乃至增加客戶拜訪量、電話量只會(huì)遭致客戶更多的逆反,光有一腔熱血在今天的市場(chǎng)中只能用作碰運(yùn)氣。在軟件、硬件、產(chǎn)品、服務(wù)、關(guān)系等方面都不會(huì)輸給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前,我們想贏得客戶、獲取利潤(rùn)到底需要做什么?怎么做?我相信大部分企業(yè)的銷售人員都是很普通的,銷售人才或天才少的可憐甚至根本就沒有。如何讓這群平凡的小伙伴們有勇氣去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)哪?勇氣不是一腔熱血的體現(xiàn),而是看看有沒有獲得銷售的真功夫。
【課程收益】
 掌握學(xué)習(xí)新技能的方法;
 提升銷售成功幾率,降低銷售失敗風(fēng)險(xiǎn);
 掌握銷售細(xì)節(jié)、提高銷售思考力;
 學(xué)會(huì)如何與客戶良好溝通,促進(jìn)彼此信任的建立;
 掌握并熟練應(yīng)用挖掘客戶需求的工具;
 學(xué)會(huì)有效把控銷售過(guò)程的工具與方法。
【課程優(yōu)勢(shì)】
 授人以“魚”與“漁”與“漁之原理”。
 告訴你“為什么做?”、“做什么?”,教給你“怎么做?”。
 課前調(diào)研、課中演練、課后測(cè)試與輔導(dǎo)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
6-12小時(shí)(1-2天)
【適合對(duì)象】
直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)銷售結(jié)果的銷售工作者
【課程大綱】
前言:提升技能的黃金法則
第一門功夫:心
一、思維定式
1、是什么決定我們的行為與態(tài)度
2、思維定式?jīng)Q定結(jié)果模型
二、積極主動(dòng)
1、消極與積極的表現(xiàn)模式
2、積極主動(dòng)行為結(jié)果邏輯與方法
3、提升執(zhí)行力的8字秘訣
三、思考力
1、問(wèn)題模型與因果鏈漏斗模型
2、5WHY分析法模型與工具表
四、銷售細(xì)節(jié)
1、細(xì)節(jié)的重要性
2、把控細(xì)節(jié)的5大案例
3、把控細(xì)節(jié)的8大攻略
4、把控細(xì)節(jié)的2大工具表單
第二門功夫:眼
一、精氣神
1、 眼睛是心靈的窗口
2、如何讓自己變得精神、陽(yáng)光、快樂(lè)
3、微笑的力量
二、微表情
1、微表情的指導(dǎo)意義
2、最忌諱的微表情
三、人性觀察
1、客戶性格分析
2、客戶拜訪要特別注意那些方面
第三門功夫:耳
1、聆聽的5個(gè)境界
2、聆聽的5個(gè)心法與方法
第四門功夫:口
一、專業(yè)度---提升專業(yè)度關(guān)鍵秘密
二、說(shuō)
1、贊美的3大關(guān)鍵與技巧
2、同理心溝通公式
3、銷售談資9大方略
4、產(chǎn)品價(jià)值描述--FABE
5、產(chǎn)品價(jià)值描述的雙輪驅(qū)動(dòng)---金牌與狼狗
三、問(wèn)
1、客戶需求的分類與來(lái)源
2、挖掘客戶需求的專業(yè)工具——SPIN
3、需求挖掘工具應(yīng)用案例
4、SPIN四大問(wèn)題的策劃步驟與流程
四、異議防范
1、逆反心理產(chǎn)生的內(nèi)在原因
2、異議防范技巧
3、異議處理與異議防范的對(duì)比案例
4、用價(jià)值等式來(lái)回顧
第五門功夫:手
1、小動(dòng)作大失誤 2、客戶拜訪特別注意的3大禮儀
第六門功夫:鼻
1、嗅覺的價(jià)值 2、煙味、酒味、香味、藥味
第七門功夫:腚
1、男女正確坐姿 2、4種角色定位與4種不同表現(xiàn)
第八門功夫:腳
一、泡---客戶公關(guān)精神
二、銷售行動(dòng)管理
1、銷售結(jié)果的4種表現(xiàn)
2、客戶晉級(jí)與客戶暫停的關(guān)鍵區(qū)別
3、客戶進(jìn)展分類與把控——銷售漏斗
4、銷售行動(dòng)計(jì)劃的2大工具表單

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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