課程背景
所謂“九段秘書”是指秘書在安排一次工作會議時,要做到發(fā)通知 、抓落實、重檢查、勤準備、細準備、作記錄、發(fā)記錄、定責任,最后將整個會議過程做成標準化會議流程,讓任何一個秘書都可以根據(jù)這個流程,形成不依賴于任何能人的會議服務體系。每段流程的價值不同,圓滿完成全部九個階段流程的秘書方可稱為“九段秘書”。《九段秘書工作法》將以九段秘書的工作方法為核心,結合案例分析、小組討論、現(xiàn)場模擬等方式,系統(tǒng)的剖析行政管理人員的工作態(tài)度、工作技能。提升行政管理人員的職業(yè)化素質(zhì),進而提高企業(yè)工作效率與工作質(zhì)量。
課程受益
掌握九段秘書的工作方法
掌握職業(yè)心態(tài)的重要性
掌握行政人員的基本職業(yè)技能
培訓對象及課時
行政管理人員;1天
授課方式:
視頻分享+互動游戲+案例研討+現(xiàn)場演練
課堂要求
分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;
準備0號白紙每個小組至少需要4張,A4紙每個小組至少需要6張;
準備彩色白板筆,盡量達到每組使用一種顏色;
寬膠帶、雙面膠每個小組1個。
課程綱要
第一單元:從九段秘書看職業(yè)人的發(fā)展
案例討論:如何安排一次會議?
什么是九段秘書?
小組分析:九段秘書的職業(yè)化
什么是職業(yè)?職場?職業(yè)化?
現(xiàn)場演練:為自己設計職業(yè)發(fā)展路徑
子曰:不患不位 患所以立
九段秘書的態(tài)度和技能
第二單元:九段秘書的職業(yè)態(tài)度
陽光心態(tài)
案例討論:人生職場三個圓圈的故事
視頻分享:不要抱怨,熱愛工作
陽光心態(tài)的養(yǎng)成計劃
堅決執(zhí)行
案例分析:送合同事件
案例分析:俄羅斯人種樹
案例分析:從北京到青島
執(zhí)行就是有結果的行動
執(zhí)行就是百分百對自己負責
持續(xù)學習
案例討論:生于創(chuàng)新死于安逸
持續(xù)學習是誰的需要?
如何進行碎片化學習
第三單元:九段秘書的職業(yè)技能
辦公軟件操作技能
WORD EXCEL VISIO PPT
辦公軟件小技巧分享
應用文寫作能力
應用文的分類:上行文、平行文、下行文
模擬練習:公司常見應用文練習
時間管理技能
視頻分享:時間管理就是生命管理
互動游戲:死神的賬單
時間管理的原則和方法
目標管理技能
案例研討:先有工作還是先有目標?
如何設定目標?
案例研討:洛杉磯水晶大教堂的故事
現(xiàn)場演練:工作目標分解
工作計劃技能
案例研討:計劃趕不上變化?
工作分解的步驟
現(xiàn)場演練:將工作分解成任務
工作計劃中的核心五要素
溝通表達技能
互動游戲:你畫對了嗎?
影響溝通的四大因素
案例研討:如何與不同性格的人進行溝通
【報名咨詢】
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