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雙贏商務談判技巧

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李健霖
課程簡介:
談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段。銷售與商務人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關鍵在于參與談判的人員事先準備是否充分、談判策略布局的思路是否清晰、談判技巧是否高明。
本課程針對的是商務談判代表在上述三點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或專門針對戰略分析的商務培訓課程不同的是,優勢談判策略與成交技巧培訓是一個涵蓋談判的策略思路到戰術與成交技巧多個方面的課程。它針對的是已經有一定的銷售經驗、或接受過基礎銷售培訓、需要面對棘手的銷售和商務談判的學員。
課程收益:
1、掌握高效的溝通談判策略
2、提升溝通水平和客戶談判技能
3、看到優秀談判人員的特質
4、談判高手成功的三個要素
5、成功的法則
6、雙贏談判金三角
課程對象:
商務談判人員、銷售人員、銷售管理者等
授課方式:
課程以現場講授、工具,流程的講解與演示、實際案例互動分享,演示討論、多媒體播放、游戲互動等為一體。通過多種形式的教學,使學員打開心門與講師互動,讓課程體現出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點強調:枯燥的工具在課程現場會呈現出人性化的生動啟發,既保持工具流的整體系統性,又不失講解的生動化。
授課時數:2天(12H)
課程大綱:
第一章、商務談判高手談判技巧秘籍
1、時機的運用
2、方法的運用
3、綜合運用七種技巧
4、成功的4種因素與關鍵
5、有效地處理對方的拒絕
6、如何有效地拒絕對方
7、僵局的形成及處理技巧
8、策略=程序=目標=技巧?
9、十種有效的談判技巧
10、劣勢下的談判策略
11、均勢下的談判策略
12、優勢下的談判策略
13、對付不同談判者的技巧
第二章、商務談判的準備階段
1、商務談判的基本原則
2、商務談判的主要內容
3、如何確定談判的目標
4、怎樣評估談判對手
5、如何收集競爭對手的情報
6、談判對象,時空,方案,底線的選擇
7、談判中的角色以及策略的制定
8、怎樣擬訂談判議程
9、如何營造良好的談判氛圍
第三章、商務談判的開始階段
1、三種不同的談判氣氛
2、怎樣解讀對方身體語言
3、談判人員的要求
4、雙方需充分交流的四個方面
5、開場呈述
6、談判者應考慮的因素:
第四章、商務談判的報價階段
1、誰先報價
2、如何處理
3、怎樣報價
4、原則
5、應對報價
6、日本與歐洲的報價方式
第五章、商務談判的磋商階段
1、還價前的準備
2、讓步策略
3、如何迫使對方讓步
4、如何阻止對方進攻
第六章、談判的評估調整階段
1、如何面對不同類型的談判者引言
2、將面臨的困難和解決方法
3、如何強化自身的優勢
4、如何削弱對方的優勢
第七章、商務談判的結束階段
1、結束的時機
2、結束的5種方式
3、結束簽署前常犯的8種錯誤
第八章、商務談判過程中的注意事項:
1、談判時應注意的5個問題
2、談判時不應提的5個話題
3、談判時不應做的5個動作
4、商務談判中情感的運用
5、成功談判的最后忠告

講師推介:李健霖 
實戰銷售技巧與營銷管理專家
PTT國際職業訓練協會認證培訓師
大客戶關系拓展與管理倡導者
中興通訊學院營銷講師
耶格系統銷售成功八步企業傳承者
深圳培訓師聯合會常務理事兼營銷組組長 

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
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人力資源
財務管理
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高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
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