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思維導(dǎo)圖與系統(tǒng)思考培訓(xùn)班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師鐘禮漢老師(>>點(diǎn)擊查看鐘禮漢老師詳細(xì)介紹)

課程時(shí)間:2天

課程背景:
1. 充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;
2. 掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學(xué)會(huì)應(yīng)用思維導(dǎo)圖工具協(xié)調(diào)使用左右腦;
3. 改變習(xí)慣性思維定式,使我們開(kāi)始習(xí)慣用不同的工具提高工作的效率。

課程收益:
1. 熟練運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具,同時(shí)建立起對(duì)思維的整體認(rèn)知;
2. 演練并掌握思維導(dǎo)圖工具在日常工作中的應(yīng)用:制定工作計(jì)劃、演講表達(dá)、頭腦風(fēng)暴(問(wèn)題分析與解決)、會(huì)議管理等

課程時(shí)間:2天

課程對(duì)象:中高層管理者

課程大綱:
第一部分  關(guān)于思維
1、認(rèn)識(shí)我們的大腦
2、人類思維的方式
1) 邏輯思維
2) 水平思維
3) 平行思維
3、思維的過(guò)程
4、思維的心態(tài)
5、系統(tǒng)思考簡(jiǎn)介
第二部分  關(guān)于思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)
2、思維導(dǎo)圖原理
3、思維導(dǎo)圖畫(huà)法
1)發(fā)散訓(xùn)練
2)收斂訓(xùn)練
3)圖像訓(xùn)練
4)整體訓(xùn)練
5)練習(xí):我的思維導(dǎo)圖作品
4、Mindmanager 軟件使用方法
練習(xí):PPT, word, mind mapping的巧妙使用
第三部分  思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
1、個(gè)人應(yīng)用
1)工作計(jì)劃
 用思維導(dǎo)圖快速構(gòu)思
 用思維導(dǎo)圖補(bǔ)充細(xì)節(jié)和關(guān)鍵詞
 確定重點(diǎn)工作內(nèi)容,設(shè)定完成時(shí)限
  練習(xí):如何用思維導(dǎo)圖整理工作計(jì)劃
2)演講表達(dá)
 用思維導(dǎo)圖快速構(gòu)思
 用思維導(dǎo)圖補(bǔ)充細(xì)節(jié)和關(guān)鍵詞
  練習(xí):如何用思維導(dǎo)圖快速構(gòu)思與演講表達(dá)
2、團(tuán)隊(duì)應(yīng)用
1)問(wèn)題分析與解決
 獲得問(wèn)題的焦點(diǎn)
 找到考慮問(wèn)題的全面要素
 分析要素并排定優(yōu)先級(jí)
練習(xí):如何用思維導(dǎo)圖分析與解決問(wèn)題
2)會(huì)議管理
 會(huì)議議題的擬定
 會(huì)議紀(jì)要的輸出
練習(xí):使用思維導(dǎo)圖來(lái)擬定會(huì)議的議題、輸出會(huì)議紀(jì)要
第四部分  課程總結(jié)
   練習(xí):用思維導(dǎo)圖總結(jié)課程知識(shí)要點(diǎn)

結(jié)束語(yǔ):一個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn),取決于背后的思維模式和思維習(xí)慣

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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