培訓講師：孫衛華（>>點擊查看講師詳細介紹）
培訓對象：組織內的老員工
培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。
培訓課時：6學時/天
內容提要：
第一單元 職業化的價值
一、什么是職業化？
二、我是誰
1、角色認知
2、企業人類型（坐標圖）
工具：帕累托80/20法則
三、我為誰工作——尋找內在的動機
1、人生四大欲求：名利安情
2、發展：我們究竟想要的是什么？
3、我們怎么看待環境
4、擴大影響圈
四、職業化的三大核心構成
1、修心（職業心態）：職業心態與有效壓力管理
2、修行（職業行為）：目標計劃與行動、要事先做的時間管理
3、修能（職業能力）：溝通能力、團隊合作、職涯規劃
第二單元 修心
一、職業心態
1、德行與才華
2、放下與擔當
3、舍得與收獲
4、慎獨與敬業
二、壓力的有效管理
1、壓力來自于何方
2、緩解壓力的方法
第三單元 修行
一、謀定而動：目標與計劃
1、設定工作目標的四大意義
2、工作目標與計劃的制定(步驟和SMART原則)
3、工作計劃的安排
二、要事先作：時間管理與工作效能提升
1、時間管理的原因
2、事物的重要與緊急
3、番茄時間管理法
4、有效提高效率的其他方法
第四單元 修能
一、溝通能力
1、為什么要溝通
2、溝通的障礙與消除
3、溝通的技巧
4、有效溝通的原則與方法
二、團隊協作
1、優秀團隊的特征
2、個人與團隊的關系
3、團隊發展的階段與團隊成員的責任
4、建立團隊信任的條件
三、職業生涯規劃
1、職業生涯規劃的基本理解
2、職業生涯階段發展與職業錨
3、中年員工的職業生涯發展
講師背景：
MBA工商管理碩士
人本管理實戰專家
資深企業管理咨詢顧問
英才研究院專家組成員
北京大學經理人研修班特聘講師
清華大學職業經理人訓練中心特聘講師
國家人力資源資格認證班 培訓師
大型招聘互動欄目《向職場出發》特邀嘉賓
18年職業歷程，歷任國內大型企業集團、香港上市集團公司、歐資跨國集團等多家大型企業的培訓經理、人力資源總監及高管職位，長達6年企業管理咨詢及培訓工作，擅長組織內部培訓體系搭建、員工的培育輔導技術，在多年的工作中積累了極其豐富的管理實戰經驗。
授課風格：
孫衛華老師具有多年的管理咨詢及培訓工作經歷，并常常受邀于多家電臺媒體擔任嘉賓，其培訓風格極具親和力，培訓過程中鼓勵學員提出現實問題，并善于引導學員深度思考問題的原因及解決之道。
授課以課程內容實用性為核心原則，拋開“假”“大”“空”“吹”，拒絕不設底線的作秀與故弄玄虛的吹捧，不切合實際的案例以及矯揉造作的表演式培訓，孫老師推崇并踐行“內容系統性；案例本土性；工具簡單性；操作實際性”的課程設計與授課方法，以身邊事，實際事，真實度為基礎來進行講解，極大地提高了培訓的轉化率，受到了眾多學員和組織的高度認可與贊譽，被稱為“接地氣”的實戰講師。
在培訓方式中擅長通過行動學習、質問、探詢、配合案例教學、小組討論和實戰演練以及視頻點評等多種互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受；
曾服務客戶：
中國高科、中紡協、中煤集團、中國制鈔、中國黃金、金融街集團、北汽股份、南方電網、南車集團、大港油田、中電投-霍林郭勒煤業、華潤三九藥業、搜狗、廣州白云機場、紅星美凱龍、山東郵政、北京電信、廣發銀行、光大銀行、中信和業、北京現代、東風汽車、方正寬帶、中關村發展集團、五洲東方、天津電力、梧州電力、保定電力、石化盈科、中國裝飾、麗貝亞集團、強氧科技、新疆航信、北京航信、豫聯集團、國合汽貿、河北天昕、深圳亞輝龍、銀泰百貨、杭州城投、紅山集團、英利體育、東明家具、中華英才網、安邦集團、新聯合投資集團、天山地產、軌道交通、上海多倫化工、野田化工、中僑能源、名泰醫療器械、神威藥業、銀河人才網、太太樂雞精、露露集團、健力寶集團、1+2聯合不動產、漢唐集團、兄弟伊蘭、龍騰工程機械、海化能源、津橋留學、宅急送、鴻名地產等數百家企業和組織。
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