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房地產(chǎn)銷售冠軍成交151定律

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

主講導(dǎo)師:茹翊蕓老師(房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)背景+房地產(chǎn)培訓(xùn)師+國家二級心理咨詢師三重資質(zhì))

銷售中,你是否常遇到以下困惑?
 為什么銷售人員拼命的講房子的好處,客戶卻無動(dòng)于衷?
 為什么銷售人員總是被客戶牽著鼻子走?
 為什么很有希望成交的客戶卻在別家成交?
 為什么銷售人員缺乏銷售的信心,臨門一腳總是出錯(cuò)?
 為什么客戶總是提出反對意見,銷售人員卻無言以對?
在復(fù)雜多變的銷售中,你是否常有以下思考:
 如何通過合作式溝通來達(dá)成成交?
 如何通過客戶的行為和語言而看到他背后的動(dòng)機(jī)?
 如何通過對客戶心理的透視,而占據(jù)溝通中的主導(dǎo)權(quán)?
 如何打消客戶的戒備心理減少拒絕?
 如何通過你的行為而去影響客戶?

【課程收益】
 從銷售人員與客戶的心理的特點(diǎn)出發(fā),從根本上挖掘出溝通不暢的本質(zhì);
 從溝通不暢的本質(zhì)出發(fā),提升銷售人員的銷售溝通力;
 看穿客戶假話背后的真實(shí)想法,使銷售員具備發(fā)現(xiàn)真相的能力;
 使客戶對銷售人員實(shí)話實(shí)說,提升銷售員對客戶的影響力!
【課程特色】
 “體驗(yàn)式培訓(xùn)”使學(xué)員不僅“知道了”更能“心領(lǐng)神會(huì)”;
 全方位、立體化培訓(xùn),“技能訓(xùn)練”與“心態(tài)啟發(fā)”、“心理分析”相結(jié)合。

【課程大綱】
開始:體驗(yàn)溝通之——對話
第一節(jié):破迷開悟,探尋根源——看清事實(shí)之道
一、置業(yè)顧問容易陷入的3大陷阱
1、不能辨別重點(diǎn)客戶;
2、被客戶的語言/情感所蒙蔽;
3、盲目的說服;
二、3大解決之道
1、看—行為背后的誠心;
2、聽—語言背后的想法;
3、問—想法背后的需求;
1、看—行為背后的誠心
1)客戶買房三個(gè)階段
C類     咨詢階段
B類     對比階段
C類     決策階段
2)、面對不同的客戶,成交靠什么?
2、沖破推辭陷阱之—聽
1)客戶常用的推脫語;所謂的推脫,“兩可”之間,除非你聽的清是那“兩可”!
2)關(guān)于說服:紅薯和梨子的故事;
3)語言的真相:客戶真正要表達(dá)的是語言背后的聲音,你聽到了嗎?
4)需求發(fā)展的四個(gè)階段
5)腦力風(fēng)暴:客戶常用的推脫語你聽到了什么?
6)體驗(yàn)活動(dòng):AB對話
a) 聆聽的障礙
i. 只聽自己想聽的;
ii. ........
b) 正確的聽
i. 聽語言背后的動(dòng)機(jī)
ii. 聽語言背后的情緒
iii. ..........
c) 聽的目的
d) 切記
聽到他心理去,才能說到他心理去!
2、沖破推辭陷阱之—問
1)面對客戶常用推脫語經(jīng)紀(jì)人應(yīng)如何發(fā)問? 
2)問的目的
3)問題落在哪里?
4)實(shí)戰(zhàn)演練——問需求
5)什么事情不能問
6)切記
問到他心理去了,你也就知道下一步該怎么做了!
心理明白,方向清晰,清清楚楚提業(yè)績!
第二節(jié):影響客戶之道 
一、客戶心理分析
1)客戶考慮事情的之根——利益
2)客戶最怕什么?
3)什么情況下客戶會(huì)感覺到利益受損?
4)客戶與經(jīng)紀(jì)人之間的博弈從何而來?
你能保證不說謊嗎?如果不能,客戶又怎能保證實(shí)話實(shí)說?
5)客戶心理真正的期待是什么?
二、客戶的四大利益   
a. 房子
b. 更低價(jià)格
c. 安全
d. 舒心
1)客戶如何才能信任一個(gè)人的?
2)客戶是如何判斷一個(gè)人的?
3)客戶期待什么?
利益+信任,客戶的需求都是從這里衍生出來的!
三、影響客戶之道之—說
1、溝通的心理學(xué)法則:人對自己關(guān)注的事情更感興趣!
2、不同的客戶關(guān)注什么?
 C類客戶關(guān)注什么?
 B類客戶關(guān)注什么?
 A類客戶關(guān)注什么?
3、說什么?
說的關(guān)鍵是:不評判、不指責(zé)、不說教,說到對方的心理。
四、影響客戶之道之——做
1、經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的關(guān)系:君臣關(guān)系
2、經(jīng)紀(jì)人常見的幾種誤區(qū):反臣為君
3、針對不同時(shí)期的客戶應(yīng)如何做?
事實(shí)上,做比說更管用!
第三節(jié):成交之道之151定律

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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