■培訓講師：趙磊老師
■課程簡介：
企業發展少不了人力資源管理技術與方法的支持，但是目前由于很多人力資源工作者的實際工作還處于人力資源管理的初級階段，這樣也很難適應企業發展與提升的需要，因此，我們都非常希望通過專業的培訓與系統的引導培養一批專業的人力資源工作者。以解企業對專業人才的需求之急。房地產是快速發展的一個行業，追求服務質量和服務特色始終是房地產行業的立身之本，服務質量的好壞又來源一線所有在崗人員的工作表現。
■參加對象：總經理和中層部門經理
■培訓方式：幻燈投影、案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等
■內容介紹：
★第一部分：企業發展與人力資源關系
第一節：企業發展對企業人才管理的影響
第二節：企業發展的幾個階段與人力資源管理的關系
第三節：企業持久發展的源泉——核心競爭力
第四節：企業持久發展的落腳點——分層分類的人力資源管理戰略與策略的延伸
★第二部分： 人力資源管理戰略的類型與研究
第一節：與人才管理相關的企業戰略模型與應用
第二節：企業戰略落實在人才管理中的策略類型
第三節：人力資源戰略的類型
第四節：應用案例分析
★第三部分： 人力資源戰略實踐
第一節：人力資源戰略實踐—基于戰略的人力資源戰略規劃
第二節：增強組織能力的能力規劃
第三節：適應組織任務要求的人員數量規劃—定崗定編
第四節：形成凝聚力的人力資源實踐——體系與激勵機制規劃
★第四部分： 化人力為資源
第一節：不同企業發展需要的人力管理實踐案例分析
第二節：不同競爭要素下的人力資源管理實踐案例分析
第三節：不同性質的企業人力資源實踐案例分析
★第五部分： 總結與分享
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