課程目的：
這是一個(gè)人人都離不開IP的時(shí)代，從動(dòng)漫、影視、游戲、圖書到體育、明星，甚至網(wǎng)紅、主題公園和玩偶，IP成了無孔不入的存在，資本追逐、人們“愛戴”、品牌商趨之若鶩，可謂是熱的發(fā)紫！但同樣都是在經(jīng)營(yíng)IP，有人歡喜有人憂，喜的如好萊塢迪士尼，一直是動(dòng)漫影視IP界的巨頭。自二十世紀(jì)三四十年代米老鼠唐老鴨，到現(xiàn)在老少通殺的《鋼鐵俠》《冰雪奇緣》等，迪士尼樂園更是IP商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)典。而更多的是或作先烈，或成炮灰，在IP運(yùn)作或借勢(shì)上陷入死胡同。那具體如何理解IP，又該如何玩好IP，如何在品牌和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中使用好IP是每一個(gè)品牌、市場(chǎng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)者必須掌握的技能。
講師在課程中以近十幾年成功運(yùn)用大嘴猴、奧特曼、櫻桃小丸子、NBA明星、FIFA明星、世博、奧運(yùn)等一系列IP的經(jīng)驗(yàn)，告訴你同樣在玩IP，差距可不止一點(diǎn)點(diǎn)大。
課程收益：
·了解IP商業(yè)化的概念和歷史
·了解各種IP應(yīng)用形式
·掌握識(shí)別和挑選合適的IP的方法
·掌握引進(jìn)IP的步驟和要點(diǎn)
·掌握IP商品運(yùn)營(yíng)的方法論
培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)總監(jiān)，銷售總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理等公司營(yíng)銷管理人員
培訓(xùn)課時(shí)：2天（12課時(shí)）
培訓(xùn)大綱：
第一章 前言：這是一個(gè)注重關(guān)注度的時(shí)代
a) 什么是真正的IP
b) IP的7種類型
c) IP對(duì)品牌和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的價(jià)值
d) 目前國(guó)內(nèi)和國(guó)際IP運(yùn)營(yíng)概況
e) 案例分析：日本動(dòng)漫在中國(guó)
第二章 發(fā)現(xiàn)和打造合適的超級(jí)IP：得來全不費(fèi)功夫
a) 成功的超級(jí)IP運(yùn)作不一定是IP內(nèi)容的成功，而是踩準(zhǔn)了點(diǎn)
b) 超級(jí)IP內(nèi)容只是表象，人格化才是內(nèi)核
c) 超級(jí)IP具備的四大屬性
d) IP的真正價(jià)值不應(yīng)該是流量?jī)r(jià)值，而是信息價(jià)值
e) 案例分析：大嘴猴成功的奧秘
f) 案例討論：哪個(gè)IP可以為我所用？
第三章 讓超級(jí)IP的價(jià)值倍增：開發(fā)會(huì)說話的產(chǎn)品
a) 理清邊界，“門當(dāng)戶對(duì)”是因，“水乳交融”是果
b) 注意傳播自下而上，而不是從上到下
c) 挖掘事件營(yíng)銷的效率
d) IP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)“種子、病毒、引爆”三部曲
e) IP產(chǎn)品的用戶和客戶的價(jià)值
f) 持續(xù)在一個(gè)點(diǎn)上錘煉
g) 案例分析：55度杯是如何在網(wǎng)絡(luò)上被引爆的
h) 案例討論：誰是我們的用戶？
第四章 IP的授權(quán)和被授權(quán)關(guān)系：談一場(chǎng)狂熱持久的戀愛
a) 國(guó)外IP公司管理方法
b) 國(guó)內(nèi)IP公司的現(xiàn)狀
c) 如何協(xié)調(diào)授權(quán)和被授權(quán)方關(guān)系
d) 自建IP的要點(diǎn)和步驟
e) 案例分析：NBA為何在中國(guó)只有一頭熱
f) 案例討論：世博衍生產(chǎn)品規(guī)劃
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