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培訓講師：體驗式領導力專家-趙銘樘老師
課程目的：
 創新思維是什么？
 創新思維有什么特殊之處？
 如何建立組織長效創新管理機制？
 管理者如何提升自己的創新能力？
課程收益：
 讓學員認知創新帶來的好處，建立創新的意識
 系統學習創新思維理論、創新管理法則、創新思維工具
 掌握創新的方法與工具
 將創新思維應用于復雜問題解決、創造力開發及組織管理創新之中
授課對象：基層管理人員
授課時間：1天
課程大綱：
一、 體驗之一：21點
 發生了什么事？
 從中可以學到什么？
 和今天課程有什么關系？
二、 創造力的定義
 什么是創造力
 創造力的定義
 “你具創意嗎”測試
 創造性思維的障礙
 創造性思維與我們的關系
三、 挖掘創新的方法
 創意的發生與來源
 挖掘創意的方法
 巴黎司機法
 圖象記憶法
 改變習慣 – What If…
 點亮你的創意燈泡
四、 體驗之二：循環迷宮
 發生了什么事？
 從中可以學到什么？
 和今天課程有什么關系？
五、 創新思維的工具
 腦力激蕩/頭腦風暴
 思維導圖
六、 如何使用創新思維來解決問題
 在工作中實踐創意
 決問題的五大步驟
 運用創新思維的范圍
 企業環境與創意
七、 總結
 回顧課程
 行動學習

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