研發(fā)背景：
經(jīng)濟大環(huán)境不景氣，導致了各行業(yè)的企業(yè)都在夾縫中生存，企業(yè)家處于內(nèi)憂外患的焦慮中，好不容易開拓了市場、吸納了客戶，卻因為內(nèi)部執(zhí)行配合不到位而流失；老板與員工知識的斷層，導致老板下達的任務指令，很難高效執(zhí)行并轉(zhuǎn)化成理想的結果；企業(yè)需要由游擊隊向正規(guī)軍邁進，提升管理水平刻不容緩！
課程大綱：
第一章：執(zhí)行力提升的內(nèi)驅(qū)力-觀念重塑
1、學習的重要性：端正學習態(tài)度和學習意識，并強調(diào)學習成果。
2、團隊建設：為企業(yè)內(nèi)部團隊建設做樣板，增強團隊意識。
3、為什么要提升執(zhí)行力：執(zhí)行力對個人及企業(yè)的重要性。
4、執(zhí)行力的定義：正確認識執(zhí)行力
第二章：執(zhí)行力提升的源動力-個人成長
1、人品：做事先做人，人品不好執(zhí)行力越強為企業(yè)帶來的災害越大，好人品的四大人生智慧
2、心態(tài)：積極的心態(tài)像太陽，陽光心態(tài)的四個關鍵核心。
3、能力：提升執(zhí)行力必須擁有職業(yè)化的工作技能，如何運用性格分析做好人員匹配、揭示自我執(zhí)行缺陷并糾偏；科學的時間管理以及表達能力的提升。
第三章：執(zhí)行力提升的持久力-強化組織
1、制度管人：用制度監(jiān)督執(zhí)行過程，保障執(zhí)行結果。
2、流程理事：做流程能夠擺脫對能人過度依賴，讓工作高效并標準復制。
3、高效溝通：凡事預則立不預則廢，高效溝通是關鍵。
4、會議管理：企業(yè)大大小小的會議很多，如何讓會議開的高效有成果？
5、團隊氛圍：一個有朝氣的團隊，執(zhí)行力一定會強過一個死氣沉沉的團隊。
第四章：執(zhí)行力提升的保障力-核心文化
1、以人為本：企業(yè)的發(fā)展“人”最關鍵，把人擺在第一位，事情就一定能夠做好。
2、奮斗者文化：向成功的團隊學習奮斗者的作風。
3、執(zhí)行力文化：三大法寶。
第五章：回顧與展望
1、回顧：全員背誦兩天所學習的內(nèi)容，只有嚴格的要求才能出來真正的成績，只有記住了的知識和方法，才能被更好的利用。
2、號召與展望。
這是一堂與眾不同的訓練課程，它拒絕華而不實、回歸傳統(tǒng)，所有模塊都有科學的理論根基，并導入可落地的實操方法，通過科學的授課方法、記憶方法的訓練，讓所有參訓人員現(xiàn)場背過兩天所學習的內(nèi)容，只有記住了才能更好地運用到實際工作中，轉(zhuǎn)變成學習成果，提升執(zhí)行力水平！
教學特色：
為了便于讓參訓人員參與并體驗課程內(nèi)容及方法，采用分組研討的學習形式，講練并舉、收獲方法。
授課專家：宋德承老師
·職業(yè)成長與執(zhí)行力提升訓練導師
·企業(yè)6S現(xiàn)場管理資深顧問
·鼎格傳媒總經(jīng)理
·10年企管顧問經(jīng)歷
適合對象：企業(yè)全員
課程情況：入企內(nèi)訓2天
課程費用：2萬元（不含師資及助理交通食宿費用）
學員案例：重慶新同利商貿(mào)、德盛圓酒樓、山西孔亮火鍋、浙江觸捷光電、甘肅慶城億杰餐飲管理有限公司、遼寧同鑫建設集團、河南金陽鋁業(yè)有限公司、河北青竹畫材有限公司、廣譽遠國藥、云南飛界商貿(mào)、河南省博睿家具有限公司、河北安信燃氣設備有限公司、河北鑫星調(diào)壓器有限公司、江蘇誠功閥門科技有限公司、陜西海榮餐飲有限公司等。
涵蓋行業(yè)：生產(chǎn)制造、家居建材、餐飲服務、醫(yī)藥連鎖、貿(mào)易、美容美發(fā)等
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