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打造高績效的職業(yè)化隊伍

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【課程前言】
   職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目,其內涵指的是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色;其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個人職業(yè)化、團隊職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者,一言一行無不體現(xiàn)一個人的職業(yè)化水平;觀其大者,則公司之形象、團隊之面貌、文化之踐行無不彰顯一個組織的職業(yè)化程度。
  本課程將結合心理學、管理學與自身的實踐感悟,并以古圣先賢的優(yōu)良文化為營養(yǎng),為學員朋友們分享一場別開生面的《打造高績效的職業(yè)化隊伍》課程,力求從心靈價值層面到行為塑造層面,為學員朋友們打開職場幸福之門!開拓職場幸福之道!
【課程目標】
 了解職業(yè)化員工的素質要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng)
 了解職業(yè)化的基本內涵
 建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局
 提升員工的時間管理能力
 提高員工的職場溝通能力;
 培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作意識
 提升員工的職場工作能力
【課程對象】
企業(yè)所有員工;所有職場人士
【課程時間】
   2天
【課程大綱】
第一講  職業(yè)化概述
1、什么是職業(yè)化
2、職業(yè)化的內涵與外延
3、員工職業(yè)化的六大壁壘 
4、員工職業(yè)化原則
5、職業(yè)化之于個人益處
6、職業(yè)化之于企業(yè)益處
第二講  職業(yè)化心態(tài)力——職業(yè)人的精神食糧
1、我們的心在哪里?如何尋找我們這顆內心?
2、哪些心思阻礙了我們的職場發(fā)展?
3、如何剔除被污染的心境
4、構建職場中的美麗心態(tài)
 陽光心態(tài)——每個人都有選擇快樂的權利
 共贏心態(tài)——個人完不成的事業(yè),團隊可以完成
 空杯心態(tài)——只有把水倒出來,才能裝更多的水
 老板心態(tài)——把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事
 感恩心態(tài)——對別人時懷感激,對周圍的一切時懷感激
第三講  職業(yè)化人際力——職業(yè)人的事業(yè)之基
1、溝通不良的表現(xiàn)
 價值判斷
 追根究底
 好為人師
 自以為是
2、人際關系的六種模式
 人輸我贏
 人贏我輸
 人贏我贏
 人輸我輸
 不輸不贏
 孤芳自賞
3、情感賬戶——每個人心靈中都有個情感銀行賬戶
 情感資產——存款
 情感負債——取款
4、人際關系的儒家原則
 忠恕之道
 絜矩之道
 中庸之道
 溝通三大心靈法則
5、煉就同理心——相互關懷、理解,才能融洽
 用心傾聽
 同理對換
 情感共鳴
第四講  職業(yè)化執(zhí)行力——職業(yè)人的立身之本
1、執(zhí)行力概述
 承諾底線——說到就要做到
 走出任務的陷阱——任務是工作的假象
 堅守結果底線——沒有了結果,執(zhí)行將是空談
 結果價值判斷——有價值,才是結果
 客戶價值——團隊的執(zhí)行信仰
2、八大執(zhí)行法則
 服從法則
 目標法則
 冠軍法則
 時間法則
 現(xiàn)在法則
 團隊法則
 裸奔法則
3、執(zhí)行力24字方針
 執(zhí)行前:決心第一、成敗第二
 執(zhí)行中:速度第一、完美第二
 執(zhí)行后:結果第一、理由第二
第五講  職業(yè)化時控力——職業(yè)人的第二生命
1、時間對每個人都一樣的公平
2、有效個人管理的四個步驟
 確定角色
 選擇目標
 安排進度
 逐日調整
3、時間管理方法演練
 生命倒計時法
 時間價值分析法
 日程表管理法
4、時間管理的四個象限
 重要并且緊
 重要但不緊急
 緊急但不重要
 不重要且不緊急
5、快樂而又高效地度過每一天
第六講  職業(yè)化團結力——職業(yè)人的發(fā)展之道
1、沒有完美的個人,只有完美的團隊
2、團隊發(fā)展的四個階段
 組合期
 摸索期
 共識期
 發(fā)揮期
3、高效團隊的特征
4、如何做個好領導
5、如何做個好下屬
6、如何做個好同事
第七講  職業(yè)化創(chuàng)新力——職業(yè)人的進化動力
1、創(chuàng)新力締造核心競爭力
2、影響創(chuàng)新力的幾大障礙
 功能固著心理
 思維定勢效應
 自我選擇效應
 從眾效應
3、學習力造就創(chuàng)新力
 學習力是最可貴的生命力
 學習力是最活躍的創(chuàng)造力
 學習力是最本質的競爭力

【課堂建議】
1、 不遲到,不隨意走動,非重要電話不接聽,手機靜音或關機
2、 所有俗務之心都放心,有緣相聚一起學習,共同進德修業(yè)
3、 課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學習者、分享者

培訓講師】王澤仁老師
• 美麗心態(tài)塑造講師
• 職業(yè)素養(yǎng)培育講師
• 溝通技巧提升講師
• 國學心靈輔導講師
• 傳統(tǒng)文化弘揚講師
• 幸福人生教育講師

時代光華高級培訓師
幸福人生公益講座發(fā)起人
清華大學總裁班、北京大學培訓班特邀講師
北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司策劃顧問
——目前已出品微電影4部、公益電影1部、院線電影2部
北京靈動創(chuàng)易科技有限公司合伙人
——扎根三里屯商務娛樂區(qū),主營蘋果電子產品、咖啡主題文化、廣告營銷活動策劃、沙龍論壇活動
北京三目啟智管理顧問有限公司原合伙人
盈創(chuàng)智業(yè)(北京)管理顧問有限公司原創(chuàng)業(yè)合伙人
中華講師網300強講師
中國人力資源開發(fā)研究會中國注冊企業(yè)培訓師
卓鼎教育集團內部培訓顧問
北京華夏智業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問團顧問
  23歲矢志創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建過三家公司,涵蓋培訓咨詢、娛樂傳媒、文化科技創(chuàng)意等行業(yè)
  27歲開始從事講師和顧問工作,將自身創(chuàng)業(yè)經驗與傳統(tǒng)文化、心理學與企業(yè)管理有機結合,全國巡講上百場
  28歲在北京發(fā)起幸福人生公益講座,已為上千人傳遞了幸福人生的福音
  29歲開始在大學任教,主講素質教育

【培訓特色】
   王澤仁老師用自己豐富的人生經歷、曲折的心靈成長軌跡、結合自己多年企業(yè)管理經驗,以及多年圣賢文化營養(yǎng)的熏陶,每次授課都是心與心的與廣大學員分享交流,在心靈上和學員們達成了高度共鳴。每次授課后,學員不僅反響熱烈,且主動私下咨詢各種人生、家庭、工作等問題;擁有一批忠實的聽眾。
王澤仁老師尤其擅長從古圣先賢的文化中發(fā)掘出個人心靈成長軌跡中的問題、矛盾、變異、需求、提升等等一系列癥狀;從根源上為學員塑造美好積極的心態(tài)、提升人際關系溝通的能力、構建理性的自我管理、創(chuàng)造幸福的人生,以及為學員們的家庭和諧,企業(yè)快樂保駕護航!

【授課風格】
1、多年來親身案例分享,真實震撼
2、一針見血,入木三分,感化學員
3、幽默而富有哲理,活潑而不失嚴謹
4、國學、心理學、企業(yè)管理學完美結合
5、學以致用,改變從“心”開始,心動必化為行動

【核心課程】
[心態(tài)]《美麗心態(tài)——職場幸福之道》
[心態(tài)]《壓力與情緒管理》
[溝通]《高效溝通的心靈密碼》
[溝通]《溝通與銷售技巧》
[銷售]《如何成為一名卓越的銷售精英》
[管理]《高效時間管理》
[管理]《五力執(zhí)行模式》
[管理]《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
[管理]《高效能人士的7個習慣》
[管理]《管理者的角色轉換》
[新生代]《新生代員工管理》
[新生代]《新生代員工自我管理》
[職業(yè)化]《弟子規(guī)與職業(yè)化塑造》
[職業(yè)化]《打造高績效的職業(yè)化隊伍》
[幸福課程]《幸福人生系列課堂》

【部分客戶】
中國海油、中國移動、中國聯(lián)通、神州數(shù)碼、中國南航、蘇泊爾集團、國美電器、寶碩股份;北京農商銀行、華夏銀行、光大銀行、廈門銀行、中國農業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、平安財產保險;北京國際信托有限公司、北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上海大眾汽車、東風汽車、五菱汽車、鄭州日產汽車、中國進口汽車貿易有限公司;同仁堂、北京市醫(yī)藥集中采購服務中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥、海南諾爾康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠市浩天藥業(yè)、沈陽卓越和發(fā)醫(yī)藥;燕京啤酒、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一和(中國)食品、勝利飯店、北京西貝餐飲;河北鋼鐵集團、永濟新時速電機電器公司、北京華德液壓工業(yè)集團、本溪鋼鐵商貿有限公司;亞通地產、無錫市大眾房地產、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設、中國航空港建設總公司、深圳市機場(集團)有限公司、國貿物業(yè)酒店管理有限公司、張家口市黨政干部培訓班、清華大學建筑業(yè)總裁班、北京大學培訓班、清華大學河北院政府班

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
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