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致勝專業(yè)營(yíng)銷——專業(yè)化銷售流程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程時(shí)間:6小時(shí)
課程對(duì)象:所有銷售人員
課程方式:講師講授+案例分析+視頻教學(xué)+情景模擬+實(shí)操演練

課程背景:
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化,國(guó)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)前的營(yíng)銷體制已難以適應(yīng)企業(yè)向更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展的需求。當(dāng)前,各行各業(yè)營(yíng)銷體制顯現(xiàn)出來(lái)的諸多問(wèn)題亟待解決,各家企業(yè)營(yíng)銷員的素質(zhì)都參差不齊,絕大多數(shù)公司對(duì)營(yíng)銷員的管理只重業(yè)績(jī)不重服務(wù),致使有些營(yíng)銷員只顧業(yè)績(jī)不顧展業(yè)手段,難以達(dá)到專業(yè)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而發(fā)生誤導(dǎo)、欺詐客戶的行為,嚴(yán)重?fù)p害了客戶的利益,在很大程度上影響了公司和營(yíng)銷人員的聲譽(yù)及形象。因此,通過(guò)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的營(yíng)銷流程,使規(guī)范化、人性化的服務(wù)融入到營(yíng)銷員的日常展業(yè)中,從而提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是每家企業(yè)首要解決的問(wèn)題。
課程收益:
■ 為正式銷售做好一切準(zhǔn)備
■ 根據(jù)不同類型的客戶挖掘出他們的需求
■ 掌握促使成交的技能
■ 化解阻礙銷售正常進(jìn)行的一切問(wèn)題
■ 讓老客戶持續(xù)購(gòu)買并進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹

課程大綱:
第一單元:觀念導(dǎo)入
1、“仁者樂(lè)山,智者樂(lè)水”,銷售要學(xué)習(xí)水的智慧;
2、銷售并不可怕,只不過(guò)我們沒(méi)有找對(duì)方法(案例展示)
解決問(wèn)題:
營(yíng)造良好的課程氛圍,進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué)。讓大家認(rèn)可銷售是一件比較容易的事情,導(dǎo)入“專業(yè)化銷售流程”的概念。
第二單元:售前準(zhǔn)備
1.心理準(zhǔn)備
①、克服恐懼,不怕拒絕,你害怕的時(shí)候,別人比你更恐懼;
②、樹立正確的甲方、乙方心態(tài);
③、自信來(lái)自于專業(yè),讓自己成為行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才
2.衣著準(zhǔn)備
①、第一印象決定銷售成敗;
②、生活日常案例(衣著的重要性)
3.材料準(zhǔn)備
①、合理運(yùn)用工具,可以提升工作效率,降低勞動(dòng)成本
②、銷售失敗案例(沒(méi)有進(jìn)行合理的材料準(zhǔn)備)
解決問(wèn)題:
銷售前的準(zhǔn)備工作直接決定銷售的成敗,通過(guò):心態(tài)準(zhǔn)備、衣著準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備三方面的結(jié)合,來(lái)增強(qiáng)銷售人員的氣場(chǎng),提高簽單率和件均。
第三單元:接觸面談
1.禮儀要得體
①、正確的儀態(tài)、語(yǔ)態(tài)、體態(tài);
②、禮儀講解(介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀、電話禮儀、同行禮儀、電梯禮儀)
2.贊美不可少
①、打開(kāi)法眼,萬(wàn)物皆有優(yōu)點(diǎn);
②、贊美要具體化(結(jié)合贊美視頻);
③、發(fā)現(xiàn)彼此的閃光點(diǎn)(互動(dòng))
3.保持同立場(chǎng)
①、跳出自我的小圈子,與客戶同立場(chǎng);
②、同立場(chǎng)的魅力(案例展示);
4.精確挖需求
①、了解客戶的消費(fèi)心理(不安、欲求、決定、行動(dòng));
②、產(chǎn)品和服務(wù)都是載體,只有利益才是客戶最在乎的;
③、案例分析,發(fā)掘需求(互動(dòng))
④、找對(duì)需求,必定成功(視頻,堅(jiān)定受訓(xùn)人員信心)
5.傾聽(tīng)要用心
①、游戲(感悟生活中的傾聽(tīng)陷阱);
②、有效傾聽(tīng)的兩大問(wèn)題;
③、什么才是正確的有效傾聽(tīng)
6.詢問(wèn)要高效
①、封閉型提問(wèn)與開(kāi)放型提問(wèn)的優(yōu)缺點(diǎn);
②、詢問(wèn)的原則
解決問(wèn)題:
在與客戶接觸的過(guò)程中,快速的讓客戶接受我們,通過(guò)有效傾聽(tīng)和正確的發(fā)問(wèn),了解到客戶真正的需求點(diǎn),為產(chǎn)品說(shuō)明做好鋪墊。
第四單元:產(chǎn)品說(shuō)明
1.產(chǎn)品說(shuō)明的目的
2.FABE銷售法
①、FABE觀念導(dǎo)入;
②、FABE詳細(xì)講解;
③、FABE邏輯公式
3.FABE實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
①、現(xiàn)場(chǎng)物品FABE講述;
②、主要產(chǎn)品FABE運(yùn)用
解決問(wèn)題:
根據(jù)客戶真正的需求點(diǎn),尋找產(chǎn)品針對(duì)性的賣點(diǎn),用FABE銷售法,讓客戶接受產(chǎn)品,達(dá)成成交。
第五單元:銷售促成
1.促成的關(guān)鍵時(shí)刻(身體前傾、態(tài)度明朗、沉默猶豫、詢問(wèn)細(xì)節(jié))
2.促成的實(shí)用方法(默認(rèn)法、選擇法、比較法、利誘法、從眾法)
3.異議產(chǎn)生的原因(本能、不了解、想獲利)
4.異議處理的要點(diǎn)
①、先解決心情,再解決問(wèn)題;
②、LSCPA方法詳解
解決問(wèn)題:
把握銷售過(guò)程中的機(jī)會(huì),踢好臨門一腳;針對(duì)于銷售過(guò)程中常見(jiàn)的四類問(wèn)題進(jìn)行有效的處理,讓受訓(xùn)人員從“害怕客戶異議”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖邮芸蛻舢愖h”。
第六單元:售后服務(wù)
1.客戶蘊(yùn)藏的價(jià)值(客戶金字塔)
2.老客戶高效經(jīng)營(yíng)
①、看提醒;
②、查清單;
③、服務(wù)訪
3.服務(wù)的要素
①、服務(wù)三做到;
②、服務(wù)六誤區(qū)
解決問(wèn)題:
樹立正確的心態(tài):不要成為銷售中的挖井人,重復(fù)開(kāi)發(fā)新客戶!服務(wù)好老客戶,讓20%的老客戶帶來(lái)80%的利潤(rùn),讓銷售越來(lái)越簡(jiǎn)單。
第七單元:課程回顧
解決問(wèn)題:
回顧培訓(xùn)重點(diǎn),布置作業(yè),學(xué)以致用。

培訓(xùn)講師:趙振東
2010年——2015年:海爾集團(tuán)培訓(xùn)部講師
2015年至今:國(guó)內(nèi)某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課1000多場(chǎng),單場(chǎng)人數(shù)最多7000人,擅長(zhǎng)“大道至簡(jiǎn)” ,用通俗幽默的語(yǔ)言來(lái)講解銷售中的疑難困惑。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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