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三步進(jìn)階銷售精英

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師孫宏偉(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)
【課程背景】

 很多銷售人員初涉銷售行業(yè)時(shí)一頭霧水,不知從何下手,應(yīng)該怎么辦?
 面對(duì)紛雜萬(wàn)象的客戶,銷售到底是藝術(shù)還是科學(xué)?銷售是否有法可依?
 為什么有人能快速取得好的銷售業(yè)績(jī),而很多人卻不行,難道銷售真的是天生的嗎?
 中國(guó)沒有一所大學(xué)開設(shè)銷售專業(yè),而中國(guó)擁有近億人的銷售從業(yè)者,如何能從中快速脫穎而出?
【課程內(nèi)容】本課程從銷售人員的銷售知識(shí)、銷售技能、銷售實(shí)戰(zhàn)三方面系統(tǒng)講授如何進(jìn)階
【課程特色】
 極強(qiáng)的生意思維,授人以魚不如授人以漁,以實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)演練幫助培訓(xùn)對(duì)象掌握成為銷售精英的思維;
 系統(tǒng)的思維模式,看到不一定想到,想到不一定做到,做到不一定做成,做成不一定做好,影響結(jié)果好壞的環(huán)節(jié)太多、太復(fù)雜,本課程以系統(tǒng)的方法論闡述課程要點(diǎn),環(huán)環(huán)相扣;
 實(shí)用的應(yīng)用工具,好看不一定好用,好用一定是實(shí)用,這些應(yīng)用工具都是被培訓(xùn)對(duì)象在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用并且產(chǎn)生結(jié)果,老師會(huì)用的不是實(shí)用的好工具,學(xué)員會(huì)用的才是;
【課程收益】
 歸納銷售工作中的相關(guān)知識(shí),摸清銷售發(fā)展的線索;
 掌握銷售工作中所需要的技能,并恰當(dāng)運(yùn)用各種技能;
 運(yùn)用銷售過(guò)程中的知識(shí)和技能,建立靈活運(yùn)用的思考習(xí)慣;
【培訓(xùn)對(duì)象】銷售代表、銷售主管……
【培訓(xùn)時(shí)間】2.0天

【課程大綱】

一、銷售知識(shí)進(jìn)階:
任何一項(xiàng)事情都會(huì)有其基礎(chǔ)知識(shí)的支撐,銷售作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作更需要其所屬的知識(shí)來(lái)支撐。
 買——購(gòu)買
 沒有購(gòu)買就沒有銷售
 銷售和營(yíng)銷的關(guān)系
 銷售類型及所需技能
 討論:銷售關(guān)鍵詞象限
 人——客戶
 銷售的基本核心——人
 銷售中人的角色
 想——客觀
 銷售產(chǎn)品還是滿足客戶?
 人的思維習(xí)慣
 測(cè)試:到底有幾個(gè)是對(duì)的?
 知——知識(shí)
 產(chǎn)品知識(shí)
 市場(chǎng)知識(shí)
 練習(xí):產(chǎn)品-市場(chǎng)分析框架
 需——需求
 需求還是問(wèn)題?
 顯性需求與隱性需求
 基于需求的銷售過(guò)程
 練習(xí):需求挖掘
 視頻:師徒賣藝
 值——價(jià)值
 沒有客戶為了購(gòu)買而購(gòu)買
 價(jià)值需求層次
 討論:產(chǎn)品于客戶的價(jià)值點(diǎn)及客戶價(jià)值基準(zhǔn)線
 換——交換
 處理異議
 促進(jìn)銷售
 談判
 逼單
 案例翻譯:翻譯“賣西服的故事”

二、銷售技能進(jìn)階:
作為實(shí)操性的工作,銷售技能是保證銷售人員具備工作開展能力的基礎(chǔ)技能。
 傾聽——銷售最重要的技能
 聽的類別與重要性
 傾聽的技巧
 互動(dòng):聽音畫圖
 游戲:傾聽感悟
 提問(wèn)——挖掘客戶深入需求的良法
 提問(wèn)的方式
 提問(wèn)方式的運(yùn)用
 互動(dòng):提問(wèn)猜圖
 討論:提問(wèn)的應(yīng)用
 表達(dá)——體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值,促進(jìn)成交的必經(jīng)之路
 特優(yōu)利例法
 結(jié)構(gòu)化表達(dá)與思考
 練習(xí):特優(yōu)利例法
 討論:小王應(yīng)該怎么辦?
 心理——影響力六法則
 互惠
 承諾一致
 社會(huì)認(rèn)同
 喜好
 權(quán)威
 稀缺
 討論:身邊的影響力

三、銷售實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階:
銷售工作是一項(xiàng)實(shí)踐的活兒,如果在平時(shí)訓(xùn)練中做的不好,指望什么能夠在客戶那里表現(xiàn)的更好呢?
 接觸——確認(rèn)目標(biāo)客戶
 電話聯(lián)系客戶
 初次接觸客戶
 了解客戶信息
 練習(xí):模擬接觸客戶
 討論:客戶信息列表
 深入——挖掘客戶需求
 發(fā)掘客戶問(wèn)題
 引導(dǎo)客戶需求
 練習(xí):與客戶深入溝通
 討論:產(chǎn)品專業(yè)引導(dǎo)方向
 呈現(xiàn)——建立價(jià)值鏈接
 展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值
 明確價(jià)值影響
 練習(xí):價(jià)值溝通
 討論:明晰產(chǎn)品-客戶價(jià)值鏈條
 成交——打通銷售通途
 處理異議
 談判技巧
 練習(xí):異議處理清單
 練習(xí):談判準(zhǔn)備清單

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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