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構(gòu)建全面的執(zhí)行模式

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程前言】

一個企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標(biāo),但有些企業(yè)卻無法實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標(biāo)。這到底是哪里出了問題呢?

企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點(diǎn)呢?

企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)或核心是什么?如何評價一個企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)?

領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力,執(zhí)行力保障領(lǐng)導(dǎo)力,二者相互推動、相互促進(jìn),那么,如何處理好領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的銜接問題,并真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的落實(shí)?

團(tuán)隊(duì)的凝聚力與組織的執(zhí)行力密切相關(guān),只有1+1〉2的團(tuán)隊(duì)才能擁有高效的執(zhí)行,1+1〈2的團(tuán)隊(duì)不僅削弱組織的執(zhí)行結(jié)果,更會產(chǎn)生“劣幣驅(qū)除良幣”的效應(yīng),從而傷害高效執(zhí)行人才的激情,導(dǎo)致其離開企業(yè)。那么,我們該如何構(gòu)建高度凝聚力的快樂團(tuán)隊(duì)呢?

執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過文化影響企業(yè)員工的行為,因此營造執(zhí)行文化是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。那么,執(zhí)行力文化和企業(yè)文化之間是什么關(guān)系?應(yīng)該如何讓執(zhí)行力文化能夠深入人心?

。。。。。。。

本課程將圍繞以上種種問題和現(xiàn)象展開講解和論述,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)和傳統(tǒng)圣賢文化,層層剖析,步步深入,為學(xué)員分享《構(gòu)建全面的執(zhí)行模式》帶來的美滿人生!

【課程對象】

企業(yè)所有員工;所有職場人士

【課程目標(biāo)】

幫助企業(yè):

1、幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài),梳理企業(yè)的文化

2、幫助企業(yè)通過投資整個團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績的提升

3、幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的后備管理人才

4、通過制度化的手段,建立一個制度平臺

幫助參與者:

1、投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才

2、將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才

3、幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式

4、規(guī)劃自己的成功人生

【課程時間】

1-2天

【課程大綱】

一、 執(zhí)行力解讀

1、 執(zhí)行力---企業(yè)強(qiáng)大根本原因

2、 執(zhí)行到底是什么

3、 執(zhí)行不力的現(xiàn)象有哪些

4、 增強(qiáng)執(zhí)行力的核心要點(diǎn)

二、執(zhí)行力理念與原則

1、 八大執(zhí)行法則

a、 服從法則

b、 目標(biāo)法則

c、 冠軍法則

d、 細(xì)節(jié)法則

e、 時間法則

f、 現(xiàn)在法則

g、 團(tuán)隊(duì)法則

h、 裸奔法則

2、 執(zhí)行力24字方針

a、 執(zhí)行前:決心第一、成敗第二;

b、 執(zhí)行中:速度第一、完美第二;

c、 執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二

三、目標(biāo)管理--高效執(zhí)行的指航燈

1、 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

2、 目標(biāo)執(zhí)行的PDCA原則

3、 真正執(zhí)行:結(jié)果導(dǎo)向

4、 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力

5、 擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福

6、 落實(shí)責(zé)任:一對一的責(zé)任鎖定

四、自我管理--高效執(zhí)行的生命源

1、 確保工作到位的5大心態(tài)

2、 確保工作到位的4大思維

3、 確保工作到位的36字準(zhǔn)則

五、和諧溝通--高效執(zhí)行的潤滑劑

1、 溝通中存在的問題

2、 溝通中的“心魔”

3、 解除溝通障礙的原則

4、 溝通的方向性問題

a、 上級與下級溝通

b、 下級與上級溝通

c、 平級之間的溝通

六、魅力領(lǐng)導(dǎo)--高效執(zhí)行的催化劑

1、 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者?

a、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

b、 領(lǐng)導(dǎo)者修煉維度

u 使命

u 愿景

u 信念

u 態(tài)度

u 品行

u 魅力

u 決策

2、 善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?

a、 激勵的基本法則

b、 激勵的三個層次

c、 激勵的方法

3、 做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)?

a、 為什么要授權(quán)

b、 授權(quán)障礙與突破

c、 授權(quán)步驟與準(zhǔn)則

七、快樂團(tuán)隊(duì)--高效執(zhí)行的粘合劑

1、 快樂團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)

2、 快樂團(tuán)隊(duì)成員的角色定位

3、 構(gòu)建快樂團(tuán)隊(duì)的措施

八、企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動機(jī)

1、 文化執(zhí)行力:建立自發(fā)機(jī)制的執(zhí)行體系

a、 文而不化的現(xiàn)象

b、 一般企業(yè)文化

c、 核心企業(yè)文化

2、 制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系

a、 中國古代人才鑒別方法

b、 現(xiàn)代企業(yè)人才選育用留機(jī)制

備注:課程中會穿插一些傳統(tǒng)文化、歷史典故營養(yǎng)

【課堂建議】

1、 不遲到,不隨意走動,非重要電話不接聽,手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)

2、 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)

3、 課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者

培訓(xùn)講師】王澤仁老師

· 美麗心態(tài)塑造講師

. 職業(yè)素養(yǎng)培育講師

· 溝通技巧提升講師

· 國學(xué)心靈輔導(dǎo)講師

. 傳統(tǒng)文化弘揚(yáng)講師

· 幸福人生教育講師

時代光華高級培訓(xùn)師

幸福人生公益講座發(fā)起人

清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)培訓(xùn)班特邀講師

北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司策劃顧問

——目前已出品微電影4部、公益電影1部、院線電影2部

北京靈動創(chuàng)易科技有限公司合伙人

——扎根三里屯商務(wù)娛樂區(qū),主營蘋果電子產(chǎn)品、咖啡主題文化、廣告營銷活動策劃、沙龍論壇活動

北京三目啟智管理顧問有限公司原合伙人

盈創(chuàng)智業(yè)(北京)管理顧問有限公司原創(chuàng)業(yè)合伙人

中華講師網(wǎng)300強(qiáng)講師

中國人力資源開發(fā)研究會中國注冊企業(yè)培訓(xùn)師

卓鼎教育集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)顧問

北京華夏智業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問團(tuán)顧問

23歲矢志創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建過三家公司,涵蓋培訓(xùn)咨詢、娛樂傳媒、文化科技創(chuàng)意等行業(yè)

27歲開始從事講師和顧問工作,將自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與傳統(tǒng)文化、心理學(xué)與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,全國巡講上百場

28歲在北京發(fā)起幸福人生公益講座,已為上千人傳遞了幸福人生的福音

29歲開始在大學(xué)任教,主講素質(zhì)教育

【培訓(xùn)特色】

王澤仁老師用自己豐富的人生經(jīng)歷、曲折的心靈成長軌跡、結(jié)合自己多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),以及多年圣賢文化營養(yǎng)的熏陶,每次授課都是心與心的與廣大學(xué)員分享交流,在心靈上和學(xué)員們達(dá)成了高度共鳴。每次授課后,學(xué)員不僅反響熱烈,且主動私下咨詢各種人生、家庭、工作等問題;擁有一批忠實(shí)的聽眾。

王澤仁老師尤其擅長從古圣先賢的文化中發(fā)掘出個人心靈成長軌跡中的問題、矛盾、變異、需求、提升等等一系列癥狀;從根源上為學(xué)員塑造美好積極的心態(tài)、提升人際關(guān)系溝通的能力、構(gòu)建理性的自我管理、創(chuàng)造幸福的人生,以及為學(xué)員們的家庭和諧,企業(yè)快樂保駕護(hù)航!

【授課風(fēng)格】

1、多年來親身案例分享,真實(shí)震撼

2、一針見血,入木三分,感化學(xué)員

3、幽默而富有哲理,活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)

4、國學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)完美結(jié)合

5、學(xué)以致用,改變從“心”開始,心動必化為行動

【核心課程】

[心態(tài)]《美麗心態(tài)——職場幸福之道》

[心態(tài)]《壓力與情緒管理》

[溝通]《高效溝通的心靈密碼》

[溝通]《溝通與銷售技巧》

[銷售]《突破障礙 業(yè)績倍增》

[銷售]《如何成為一名卓越的銷售精英》

[管理]《高效時間管理》

[管理]《五力領(lǐng)導(dǎo)模式》

[管理]《五力執(zhí)行模式》

[管理]《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

[管理]《高效能人士的7個習(xí)慣》

[管理]《管理者的角色轉(zhuǎn)換》

[新生代]《新生代員工管理》

[新生代]《新生代員工自我管理》

[職業(yè)化]《弟子規(guī)與職業(yè)化塑造》

[職業(yè)化]《打造高績效的職業(yè)化隊(duì)伍》

[幸福課程]《幸福人生系列課堂》

【部分客戶】

中國海油、中國移動、中國聯(lián)通、神州數(shù)碼、中國南航、蘇泊爾集團(tuán)、國美電器、寶碩股份;北京農(nóng)商銀行、華夏銀行、光大銀行、廈門銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、平安財產(chǎn)保險;北京國際信托有限公司、北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上汽集團(tuán)、上海大眾汽車、東風(fēng)汽車、五菱汽車、鄭州日產(chǎn)汽車、中國進(jìn)口汽車貿(mào)易有限公司;同仁堂、北京市醫(yī)藥集中采購服務(wù)中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥、海南諾爾康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠市浩天藥業(yè)、沈陽卓越和發(fā)醫(yī)藥;燕京啤酒、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一和(中國)食品、勝利飯店、北京西貝餐飲;河北鋼鐵集團(tuán)、永濟(jì)新時速電機(jī)電器公司、北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)、本溪鋼鐵商貿(mào)有限公司;亞通地產(chǎn)、無錫市大眾房地產(chǎn)、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設(shè)、中國航空港建設(shè)總公司、深圳市機(jī)場(集團(tuán))有限公司、國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司、張家口市黨政干部培訓(xùn)班、清華大學(xué)建筑業(yè)總裁班、北京大學(xué)培訓(xùn)班、清華大學(xué)河北院政府班。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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