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人格心理學(xué)培訓(xùn)班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)時間:1-2天,每天6課時
課程對象:
   ·企業(yè)中高層管理人員;
   ·人力資源部門人員; 
   ·企業(yè)培訓(xùn)師,職業(yè)講師; 
   ·其他心理學(xué)愛好者;
課程目標(biāo):
   ·幫助學(xué)員認(rèn)識健全人格的標(biāo)準(zhǔn)及評估方法; 
   ·分享人格修煉的案例; 
   ·掌握人際溝通的心理藝術(shù),建立良好的人際關(guān)系; 
   ·對照人才模型結(jié)構(gòu),學(xué)會自我成長的方法;
課程特色:
    全面介紹人格心理學(xué)理論在員工自我成長,人才評估方面的應(yīng)用,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際及員工的成長路線,闡述溝通心理藝術(shù)在員工成長中的作用,介紹溝通心理學(xué)的方法和工具。根據(jù)“4E”人才模型,提供成長路徑上必須學(xué)會的關(guān)鍵能力,為企業(yè)員工培養(yǎng)提供思路,指導(dǎo)員工自我成長,也為管理者培養(yǎng)員工提供參考。

教學(xué)方式:
    主題講授、案例研討、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動演練等

課程大綱:

一、人格心理學(xué)基礎(chǔ)篇

健全人格的十大標(biāo)準(zhǔn)
完善人格的四種方法
人格修煉的案例分析

二、員工成長的心理效應(yīng)

皮格馬利翁效應(yīng)及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)用分析
門檻效應(yīng)及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)用分析
彈簧效應(yīng)及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)用分析
霍桑效應(yīng)及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)用分析
案例研討:企業(yè)中員工成長心理路徑分析

三、溝通-快速成長的有力武器

溝通的主要元素
溝通中的情緒因素
自主性溝通
溝通中的誤區(qū)
4A溝通方法及實(shí)用案例分析

四、成長路徑篇

4E能力模型介紹
優(yōu)秀人才必須具備的四種能力
能力修煉方法分享

培訓(xùn)講師:岳老師

美國哈佛大學(xué)心理學(xué)博士、香港城市大學(xué)副教授、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)MBA課程特聘教授;全國20多所大學(xué)的客座教授;多年從事企業(yè)中高層培訓(xùn)及心理咨詢師培訓(xùn)工作。

研究方向:人格心理學(xué)在企業(yè)員工培養(yǎng)、溝通心理、心理咨詢實(shí)務(wù)

服務(wù)的客戶中國移動、中國石油、中國海洋油田、富士康、東方航空公司、交通銀行、連云港市政府、臨汾市政府、北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、太原市公安局、珠海市公安局、武漢廣場;

授課特色及客戶評價(jià):

岳老師的知識體系博大精深,博古通今;聽起來很享受;
岳老師的授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣他以互動、情景式、體驗(yàn)似教學(xué)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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