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價值觀與道德規(guī)范:從確立到實踐

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師陳代友老師(>>點擊查看陳代友老師詳細介紹)
【課程背景】
我們經(jīng)常遇到:
上層領(lǐng)導(dǎo)要求與職業(yè)準(zhǔn)則的沖突,我們不知所措?
職業(yè)準(zhǔn)則與職業(yè)道德的沖突,如何解決?
會計人員的職業(yè)角色,應(yīng)當(dāng)怎樣界定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任和工作責(zé)任?
……
【培訓(xùn)收益】
  ·掌握《會計法規(guī)》對會計人員的法律責(zé)任及其道德規(guī)范要求
  ·熟悉國外會計管理組織對會計人員職業(yè)道德規(guī)范的定義和要求
  ·明確會計人員的社會角色和企業(yè)內(nèi)部的組織角色
  ·掌握組織成功實施道德規(guī)范的方法和流程
【適合對象】
本課程適合專業(yè)財務(wù)人員和企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)。
【課程特點】
陳代友老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗與2年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景,鑄就課程品質(zhì)及其實用價值,沒有空洞的說教,所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合世界500強最佳實踐案例,提出解決問題之道;+情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式,達到學(xué)以致用的目的。
【課程大綱】
模塊一、會計人員的職業(yè)風(fēng)險與法律責(zé)任
  會計人員的職業(yè)風(fēng)險概述
——環(huán)境風(fēng)險案例與分析
——勝任能力風(fēng)險案例與分析
——道德風(fēng)險案例與分析
  會計人員的法律責(zé)任概述
——《會計法》對會計人員的禁止性規(guī)定與法律責(zé)任
——《會計制度》對會計人員的禁止性規(guī)定與法律責(zé)任
——《稅法》對會計人員的禁止性規(guī)定與法律責(zé)任
——財政部對違反會計法規(guī)和準(zhǔn)則的規(guī)定及責(zé)任承擔(dān)
——案例分析與反思
模塊二、職業(yè)道德規(guī)范概述
  會計職業(yè)道德與會計法律責(zé)任淺析
  職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容
——愛崗敬業(yè)
——誠實守信
——廉潔自律
——客觀公正
——堅持準(zhǔn)則
——提高技能
——參與管理
——強化服務(wù)
  IMA對會計職業(yè)道德的定義
  IMA的會計與財務(wù)人員《道德行為準(zhǔn)則》
——四項基本原則
——四項基本準(zhǔn)則(標(biāo)準(zhǔn))
——道德沖突的解決方法
模塊三:價值觀與道德規(guī)范:從確定到實踐
  價值觀、道德規(guī)范與會計
——建立道德行為體系的框架
  界定與發(fā)展組織的行為價值觀
  榜樣式的領(lǐng)導(dǎo)
——道德型領(lǐng)導(dǎo):總監(jiān)與主管
——道德型領(lǐng)導(dǎo):專業(yè)財務(wù)與會計人員
  道德規(guī)范與內(nèi)部控制
——COSO內(nèi)部控制框架
——企業(yè)風(fēng)險管理框架
——COSO對道德價值觀的控制目標(biāo)
綜合案例分享與討論:某華僑企業(yè)的內(nèi)部控制與道德規(guī)范
  實踐應(yīng)用:將愿望變?yōu)楝F(xiàn)實
——正確的人
——員工培訓(xùn)的關(guān)鍵作用
——將道德規(guī)范融入工作行為(道德行為的關(guān)注領(lǐng)域)
——將道德規(guī)范融入工作管理方法
——將道德規(guī)范榮入企業(yè)規(guī)劃
——在無規(guī)范可循的情況下
綜合案例分享與討論:某世界500強企業(yè)行為準(zhǔn)則案例
模塊四:衡量與增進對道德規(guī)范的遵守
——人員績效與反饋
——調(diào)查工具
——信息溝通機制

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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