【培訓(xùn)講師】葉松濤老師（>>點擊查看葉松濤老師詳細介紹）
【培訓(xùn)背景】
窮則變，變則通，通則久；
創(chuàng)新是推動社會進步和企業(yè)發(fā)展的不竭動力，一個組織要想走在行業(yè)的前列，就一刻也不能沒有創(chuàng)新思維，一刻也不能停止創(chuàng)新管理；
金融全球化、自由化、電子化以及網(wǎng)絡(luò)銀行、電子貨幣為標志的新金融時代已經(jīng)來臨；
中國體制與企業(yè)正在并持續(xù)發(fā)生深刻而巨大的變革；
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的活力源泉，只有不斷創(chuàng)新與變革企業(yè)方能立于不敗之地。
本課程結(jié)合金融行業(yè)實際狀況，聚焦創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理進行分析研討，總結(jié)歸納出常見的創(chuàng)新思維構(gòu)建思路及創(chuàng)新管理策略開展實訓(xùn)；
通過本課程學習可讓學員形成創(chuàng)新思維構(gòu)建的良好習慣并能鏈接工作實際不斷挖掘創(chuàng)新管理技能，從而快速提升企業(yè)競爭實力，提高組織整體效益。
【授課時間】1-2天。
【授課對象】中高層管理者。
【授課方式】采用[互動教學+分組研討+課堂實訓(xùn)+點評輔導(dǎo)]等方式授課。
【課程大綱】
第一講：創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
思考討論：您如何看待創(chuàng)新？
一、拓寬視野，擁抱創(chuàng)新
思考討論：企業(yè)創(chuàng)新到底難不難?
1. “窮則變，變則通，通則久”啟示
2. 不創(chuàng)新就滅亡
3. 什么叫創(chuàng)新？
4. 創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì)
5. 創(chuàng)新的基本類型
6. 創(chuàng)新的七個來源
7. 服務(wù)創(chuàng)新
8. 商業(yè)模式創(chuàng)新
9. 創(chuàng)新的層次類型
10. 破壞性創(chuàng)新
11. 社會創(chuàng)新
12. 設(shè)計驅(qū)動式創(chuàng)新
13. 新金融的崛起
14. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)特征分析
15. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)主要經(jīng)營模式有哪些？
二、創(chuàng)新思維，活力源泉
思考討論：企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙是什么？
1. 為什么大多數(shù)人害怕創(chuàng)新？
2. 什么叫創(chuàng)新思維？
3. 創(chuàng)新思維有什么特點？
4. 常見的創(chuàng)新思維方式有那些？
5. 創(chuàng)新思維的主要阻礙在哪里？
第二講：創(chuàng)新管理與技法
思考討論：企業(yè)創(chuàng)新有何技法？
一、 創(chuàng)新技法，創(chuàng)意激發(fā)
1. 創(chuàng)新技法分析
2. 同理心地圖
3. 情境故事法
4. 創(chuàng)意激發(fā)分析
5. 頭腦風暴法
6. 六頂思考帽
7. 奧斯本6M法則
8. 跨界整合創(chuàng)新分析
9. 開放式創(chuàng)新
10. 世界咖啡匯談
二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆
思考討論：本企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢有哪些？
1. 創(chuàng)新競爭態(tài)勢分析
2. 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)關(guān)系分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
4. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)為企業(yè)發(fā)展帶來哪些機遇？
5. 業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢歸納
三、創(chuàng)新管理，差異競爭
思考討論：企業(yè)創(chuàng)新管理如何實現(xiàn)差異化競爭？
1. 敢于試錯
2. 什么是差異化業(yè)務(wù)創(chuàng)新？
3. 提升客戶體驗，增強客戶粘性與忠誠度是企業(yè)創(chuàng)新管理的生命線
4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
5. 企業(yè)組織管理創(chuàng)新
6. 企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新
7. 企業(yè)渠道拓展創(chuàng)新
8. 企業(yè)產(chǎn)品體系創(chuàng)新
【聯(lián)系咨詢】
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