【培訓(xùn)講師】高晨云（>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹）
【課程意義】
◆企業(yè)的好壞不僅取決于決策層，中高層的管理水平更起到了關(guān)鍵的作用。
◆中高層是企業(yè)的中流砥柱，一個(gè)企業(yè)的成功，必須有出色的中高層作為基礎(chǔ)，否則企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因?yàn)橹懈邔邮菆?zhí)行好與壞的關(guān)鍵，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。
◆很多企業(yè)中高層都出現(xiàn)了斷層。其原因并不是中高層的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，也不是工作不夠努力，而是管理能力的不足。這正是中高層急需提升的關(guān)鍵。
【培訓(xùn)收益】
◆個(gè)人方面：清晰的角色認(rèn)知，明確的責(zé)任定位，系統(tǒng)的問(wèn)題分析，合理的目標(biāo)制定，嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)技能，并掌握中高層的4個(gè)基本技能。
◆管理方面：如何讓中高層的工作更加有效，如何提升組織工作效率，如何處理好與上中下級(jí)關(guān)系，如何對(duì)人員進(jìn)行有效管理、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)。
◆團(tuán)隊(duì)方面：如何打造中國(guó)式高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，可以讓公司人才培養(yǎng)機(jī)制不斷提升，同時(shí)營(yíng)造良好的公司文化。
【課程特色】
◆結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情，精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析，并以獨(dú)特的“理論講解＋精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋參與式情景模擬＋互動(dòng)游戲＋視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長(zhǎng)度】
◆一天/兩天，計(jì)6/12小時(shí)，上課時(shí)間09:00-12:00與13:00-16:00。
【課程大綱】
【上篇】認(rèn)識(shí)之道
第一講：管理思維轉(zhuǎn)變的兩種能力
0、管理思維轉(zhuǎn)變的3易循環(huán)模型圖
1、管理思維能力的5項(xiàng)修煉
2、管理認(rèn)知能力的3個(gè)調(diào)整
※到軍官?gòu)氖勘?BR>※到服務(wù)從解決
◎案例研討：暢游惠山古鎮(zhèn)/項(xiàng)目K與W
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
【中篇】完善之法
第二講：掌握基礎(chǔ)管理的三項(xiàng)重點(diǎn)
0、基礎(chǔ)管理的3項(xiàng)重點(diǎn)循環(huán)模型圖
1、計(jì)劃管理
※構(gòu)成的3個(gè)關(guān)鍵元素
※計(jì)劃推進(jìn)的3個(gè)關(guān)鍵控制階段
2、流程管理
※構(gòu)成的3個(gè)核心匹配
※有效控制流程的全過(guò)程
3、組織管理
※構(gòu)成的4定基本原則
※組織管理的黃金3角形
◎情景體驗(yàn)式游戲：流程管理
◎案例研討：一件工作
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
【下篇】提升之術(shù)
第三講：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉的四大關(guān)鍵
0、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3層進(jìn)階模型圖
1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉的2個(gè)層面
※技法層面
※心法層面
2、以人為本管理藝術(shù)的3個(gè)信念模式
3、基于信任為基礎(chǔ)教練思維的4種能力
※發(fā)問(wèn)
※聆聽(tīng)
※區(qū)分
※回應(yīng)
4、教練式情境領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)維度
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
第四講：團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的五個(gè)思路
0、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的BSC循環(huán)模型圖
1、問(wèn)本清源，團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理是1套體系
2、剛?cè)岵?jì)，團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的2個(gè)前提
※定團(tuán)隊(duì)制度
※建團(tuán)隊(duì)文化
3、培養(yǎng)職業(yè)化，團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的3個(gè)關(guān)鍵
※營(yíng)造文化氛圍
※提升態(tài)度意識(shí)
※改善流程體系
4、高效執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的4個(gè)循環(huán)
5、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤，團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的5個(gè)步驟
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
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