培訓(xùn)講師：李澤江（>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天 6小時(shí)/天
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷人員、講師團(tuán)
課程大綱：
（一）導(dǎo)入
為什么你演講時(shí)，聽眾在低頭看手機(jī)?
艾瑞楊偉慶的案例
四種失敗的演講場(chǎng)景
案例及場(chǎng)景
（二）成功的演講是什么
喬布斯的案例
雷軍的案例
成功的演講是，用戶導(dǎo)向，送出禮物
（三）演講的定義
匯報(bào)和演講的區(qū)別
培訓(xùn)和演講的區(qū)別
（四）課程重點(diǎn)
1、講什么
2、怎么講
3、高效的秘訣
（五）講什么——如何構(gòu)建系統(tǒng)輸出知識(shí)的能力
1、聽眾是誰(shuí)
2、什么主題才能吸引他們
英國(guó)首相布萊爾案例
3、演講的主線和核心觀點(diǎn)
任澤平的案例
4、如何找到主線
找需求、找定位、找觀點(diǎn)、做決策
主線清單問(wèn)題
5、內(nèi)容的組建
what why how
（六）講什么——如何提升一對(duì)多的公眾演講能力
1、開場(chǎng)技巧
傳統(tǒng)的開場(chǎng)技巧案例
ABC開頭的技巧及案例
自我介紹的技巧
四種開場(chǎng)的方法及案例
引用
戈?duì)柕陌咐?BR>回顧
喬布斯的案例
講故事
貝佐斯的案例
提問(wèn)
列車難題的案例
（七）練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
（八）正文的技巧
1、系統(tǒng)1與系統(tǒng)2
2、怎樣講得吸引人--故事如何構(gòu)建
延禧攻略的案例
好故事的模型
3、怎樣講得易懂-KISS
crs的案例
（九）練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
（十）如何制造驚喜
1、實(shí)物
比爾蓋茨案例
2、視頻
3、圖片
4、語(yǔ)言
馬丁路德金
（十一）3種結(jié)尾的方法
1、重復(fù)
貝佐斯的案例
2、積極號(hào)召
親人的案例
3、送出禮物
忠告、笑話、故事或者金句
（十二）金句的制造方法
1、ABBA型
2、ABBC型
3、ABAC型
4、違背預(yù)期
（十三）練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
（十四）輔助工具的秘訣
PPT思維
幻燈片與核心思想
語(yǔ)言與工具
圖片化
視頻的要點(diǎn)
字體的大小和顏色
PPT比例
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