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課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)(TTT)內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師鄧玉金老師(>>點(diǎn)擊查看鄧玉金老師詳細(xì)介紹)
【課程學(xué)時(shí)】2天
【課程收益】
本課程從成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)、課程設(shè)計(jì)和組織、對TTT課程進(jìn)行了設(shè)計(jì)和演繹,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以初步學(xué)會(huì)課程開發(fā)的流程步驟,以及課程演繹和課堂組織的基本技巧,對課程開發(fā)和課堂把控具備初步的能力。同時(shí)學(xué)員可以獲得講師培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)用工具。

【課程大綱】
一、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
1.  成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2.  成人學(xué)習(xí)的原理
3.  培訓(xùn)師的職責(zé)和任務(wù)
4.  優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特性
5.  培訓(xùn)師的使命
二、進(jìn)行有效的需求分析
1.  TTT培訓(xùn)的模塊和要點(diǎn)
2.  標(biāo)準(zhǔn)教案
3.  四步開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程
4.  常用快速課程開發(fā)工具
5.  四步進(jìn)行需求分析
a) 目標(biāo)工作崗位分析
b) 學(xué)員能力分析
c) 分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)
d) 確定課程目標(biāo)和核心內(nèi)容
e) 實(shí)戰(zhàn)1:確定開發(fā)主題,進(jìn)行需求分析
三、設(shè)計(jì)三級(jí)課程大綱
1.  三級(jí)課程大綱
2.  設(shè)計(jì)一級(jí)目錄大綱
3.  設(shè)計(jì)二級(jí)、三級(jí)目錄
4.  設(shè)計(jì)大綱還需考慮的問題
 實(shí)戰(zhàn)2:設(shè)計(jì)三級(jí)課程大綱
四、設(shè)計(jì)講義
1.  PPT的作用
2.  設(shè)計(jì)合理PPT數(shù)量
3.  5個(gè)步驟快速開發(fā)PPT
 實(shí)戰(zhàn)3:設(shè)計(jì)PPT版講義
4.  單頁P(yáng)PT設(shè)計(jì)原則
5.  PPT標(biāo)題設(shè)計(jì)原則
6.  PPT正文設(shè)計(jì)原則
7.  5類16中PPT頁面邏輯
五、編制授課腳本
課程腳本的7項(xiàng)內(nèi)容
1.  講義腳本的5個(gè)組成部分
2.  4步編寫授課腳本
 實(shí)戰(zhàn)4:編寫PPT授課腳本
六、9種常見的培訓(xùn)方法
1.  常見的培訓(xùn)方法
2.  頭腦風(fēng)暴
a) 使用頭腦風(fēng)暴的三種情形
b) 頭腦風(fēng)暴控制技巧
c) 實(shí)戰(zhàn)5:匹配教法
3.  案例分析
4.  角色扮演
5.  小組任務(wù)
6.  視頻
7.  游戲
8.  設(shè)計(jì)競賽活動(dòng)
9.  設(shè)計(jì)活動(dòng)腳本
10. 培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備清單

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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