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變革及MBTI性格測試與管理應用

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培訓講師體驗式領導力專家-趙銘樘老師
授課對象:中層管理人員
授課時間:1天
授課方式:案例分析、情景模擬、角色扮演、小組討論
課程收益:
1. 管理者的角色的轉變
2. 運用變革的思維來快速推進業務的發展
3. 根據自己MBTI的測試結果進行相應的改變
4. 和不同性格的人換位思考,達成統一
課程大綱:
一、什么是變革
 變革的含義
 實際工作中我們遇到的變革
 游戲—鐵釘
 變革取得成效
 變革遇到的問題
 變革影響到哪些人
 您在變革中所擔任的角色
 變革所影響到范圍
 變革如何開展?
二、 MBTI測試及應用
 MBTI是什么?
 MBTI測試
 如何運用測試結果?
 角色扮演—看圖
 公司變革---關注你的需求
 公司變革---關注他人的需求
 不同MBTI性格在變革中面臨的問題
三、變革反思
 三個為什么?
 變革溝通
 ADKAR模型
 游戲---筷子公司
 變革中的人
四、回顧

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生
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