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女職工保護(hù)政策、特殊工時(shí)政策解讀與企業(yè)加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制

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培訓(xùn)講師白永亮(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)

課程背景:
《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》頒布實(shí)施以來,對于三期女職工的管理,對于三期女職工的崗位調(diào)整與工資待遇,以及三期女職工的解雇保護(hù),在很多企業(yè)中面臨困擾,使得人力資源管理對該特殊人群無法涉及太深。

此為,人力資源和社會保障部目前已經(jīng)就《特殊工時(shí)管理規(guī)定》向社會征求完意見,年內(nèi)將會出臺,特殊工時(shí)政策的出臺,對企業(yè)的工時(shí)管理、工時(shí)審批以及用工成本的都將帶來諸多影響。

隨著勞動立法的規(guī)范化,勞動者維權(quán)意識的增強(qiáng),加班費(fèi)爭議已經(jīng)成為勞動爭議的主要內(nèi)容,尤其是勞動密集型行業(yè)。如何通過依法的管理方式降低企業(yè)的加班成本,防范企業(yè)未來的加班爭議風(fēng)險(xiǎn),刻不容緩。
因此,特推出該課程,詳細(xì)的解讀國家的立法政策,通過大量的案例講解企業(yè)在女職工保護(hù)、特殊工時(shí)管理以及加班管理上存在的問題,以期對企業(yè)的人力資源管理提供有針對性的幫助。

課程大綱:
一、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》及女職工違反計(jì)劃生育政策重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題研討與典型案例評析
1. 三期女職工,因身體原因不能上班請病假,是否受醫(yī)療期的限制?
2. 女職工三期內(nèi)不勝任工作,是否可以調(diào)整其工作崗位,調(diào)整工作崗位是否可以調(diào)整其工資待遇?
3. 女職工違反國家有關(guān)計(jì)劃生育政策,單位可否解除其勞動合同?解除的理由是什么?
4. 女職工在產(chǎn)假期間是否應(yīng)當(dāng)支付其工資待遇,應(yīng)當(dāng)按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付,產(chǎn)假期間工資與其生育津貼的關(guān)系如何確定?
5. 5.因單位裝修或工作環(huán)境輻射、污染,導(dǎo)致影響懷孕女職工無法正常上班的,應(yīng)當(dāng)如何處理?

二、工時(shí)、工資管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題研討與典型案例評析
1. 綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在加班費(fèi)計(jì)算以及考勤管理上的區(qū)別是什么?
2. 《特殊工時(shí)管理規(guī)定》可否適用于學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位?
3. 綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)的范圍應(yīng)當(dāng)如何確定?企業(yè)如何根據(jù)自身情況來選擇申報(bào)什么樣的工時(shí)?
4. 特殊工時(shí)沒有經(jīng)過審批,直接在勞動合同中約定,員工也同意,是否可以按照特殊工時(shí)來執(zhí)行?
5. 單位應(yīng)當(dāng)如何確定加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)?勞動合同中約定工資總額包含加班工資是否有效?能否與勞動者約定獎金、津貼、補(bǔ)貼等項(xiàng)目不作為加班工資的計(jì)算基數(shù)?
6. 在人力資源管理中加班與值班的區(qū)別是什么?單位原因安排職工值班的是支付值班補(bǔ)貼還是支付加班費(fèi)?
7. 計(jì)件工資制是否需要向員工支付加班費(fèi)?計(jì)件工資的加班如何認(rèn)定,加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
8. 職工因自身原因未完成合理勞動定額自己延長工作時(shí)間的,單位應(yīng)否向其支付加班費(fèi)?
9. 電子考勤、指紋考勤、0A系統(tǒng)考勤管理,引發(fā)勞動爭議的,如何取證,如何落實(shí)證據(jù)的形式?
職工主張加班費(fèi)的,舉證責(zé)任是由企業(yè)承擔(dān)還是由職工本人承擔(dān)?若企業(yè)沒有對職工進(jìn)行考勤管理,職工加班的舉證責(zé)任如何落實(shí)?

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3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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