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職場EQ與壓力管理

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師鐘海濤(點(diǎn)擊查看鐘海濤老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
這是被南航(吉林分公司)中、高管指定為學(xué)習(xí)教材,為南航(吉林分公司)訓(xùn)練過飛行員、空姐,經(jīng)過佳兆業(yè)地產(chǎn)、豐潤電器、農(nóng)夫三泉、佳通輪胎、國家電網(wǎng)(山東電工電氣集團(tuán))、諾亞舟、匯源果汁、農(nóng)業(yè)銀行(成都雙流支行 )、諾亞舟等30余家知名企業(yè)引入的管理課程!
工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁,太多太多的壓力像潮水一般,一浪接一浪地向我們蜂擁而來,我們的心理承受能力也因此像一個(gè)快要決堤的大壩一樣岌岌可危 —— 戴爾•卡耐基說:情緒管理是人生的第一大管理。管理者不僅要認(rèn)知自己的情緒、管理好自己的情緒,更重要的,管理者還必須能夠認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒。

學(xué)習(xí)目標(biāo):
◇使與會者認(rèn)識到情緒管理對個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要性;
◇認(rèn)識EQ及其內(nèi)涵與其在管理職業(yè)生涯的重要作用,掌握EQ修煉的內(nèi)容與方法;
◇了解情緒在人們進(jìn)行心理活動時(shí)的重要作用,進(jìn)而從根本上掌握情緒管理的方法,有效緩解因負(fù)面情緒帶來的對各個(gè)方面的消極影響;
◇掌握保持積極情緒的方法,讓一切問題都迎刃而解;
◇了解壓力及其內(nèi)涵,掌握舒解壓的有效方法,做自己的心靈主宰;
◇掌握認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒的有效方法,促進(jìn)與會者EQ情商的修煉,進(jìn)而確保與會者在職場獲得成功。

課程特色:
實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評論者,一位語驚四座的實(shí)戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,功底深厚,專注投入;以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式;理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,學(xué)員適當(dāng)筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。

課時(shí)設(shè)置:6H(1天)

課程大綱:
第一單元:認(rèn)識情緒/壓力/EQ情商
一、認(rèn)識情緒
1、情緒究竟是什么
2、心理活動的三大構(gòu)成構(gòu)成要件
3、人的7種基本情緒
二、認(rèn)識壓力
1、壓力的定義
2、現(xiàn)代人壓力的種類
3、識別現(xiàn)代人壓力的等級
三、認(rèn)識EQ情商
1、智力的內(nèi)涵
2、情商的定義
3、情商的作用
4、情商內(nèi)涵的五大能力
測測你的EQ情商
第二單元:情緒自治的“三步曲”
一、體察自己的情緒
案例研究:當(dāng)你因?yàn)楫?dāng)你因?yàn)榕笥鸭s會遲到而對他冷言冷語時(shí)你該怎么辦
二、適當(dāng)表達(dá)自己的情緒
情景案例:與朋友約會的你
三、妥善管理自己的情緒
1、勇敢的面對, 仔細(xì)思考
2、情緒疏導(dǎo)的四種主要方法
情景案例:智慧中的智慧
第三單元:化解壓力的技巧與策略
一、壓力的主要來源
二、造成工作壓力的三大因素
三、卓越者面對壓力的態(tài)度
四、如何處理工作上的壓力
1、處理工作壓力首先要想到的
2、有計(jì)劃地進(jìn)行工作
——做計(jì)劃的大致步驟
3、建立良好的工作關(guān)系
五、有效解壓的10個(gè)技巧
六、抗壓的有效良方:兩大精神食糧
七、抗壓需要健康的肌體
1、人生的六分、七分、八分
2、五種食物讓你百 毒不侵
第四單元:用EQ駕馭情緒與壓力
一、體察和認(rèn)識自己的情緒
二、妥善管理自己的情緒
名人案例:蘇格拉底和他的悍婦太太
三、認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒
1、如何認(rèn)知他人的情感
2、如何調(diào)控和駕馭他人的情感
案例研究:打不開一拉罐的年輕人
四、激勵(lì)\突破自己
五、妥善處理人際關(guān)系
1、與人相處的“十字方針”
2、正面待人處世
自由問答、互動

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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