培訓(xùn)時(shí)間：半天
培訓(xùn)大綱：
第一單元：國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)與人力資源競(jìng)爭(zhēng)
一、問題的提出
二、現(xiàn)代企業(yè)制度與人力資源管理
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力資源制度變革
五、制度與杯子
第二單元：建立起什么樣的人力管理制度
一、 什么樣的人力資源管理制度具有競(jìng)爭(zhēng)力？
二、什么樣的人力資源管理制度適應(yīng)市場(chǎng)化資源配置?
• 國(guó)際通用的有效人力資源管理模式。
• 基于企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)的人力資源管理模式。
• 職能清晰相互制衡協(xié)調(diào)運(yùn)作的人力資源模式。
• 以崗擇人人事匹配適才適用的人力資源模式。
• 分工清晰責(zé)任到人的人力資源管理模式。
• 穩(wěn)定為主動(dòng)態(tài)為輔有效激勵(lì)的人力資源模式。
• 對(duì)內(nèi)具有公平性對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策
• 以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的閉環(huán)管理的績(jī)效管理系統(tǒng)
第三單元：國(guó)企轉(zhuǎn)型期的人力資源對(duì)策
• 在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，作為企業(yè)的人力資源部部長(zhǎng)，我們應(yīng)當(dāng)做些什么？
• 具體的步驟及措施是什么？
1、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的調(diào)整
2、 薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)突出“創(chuàng)新”導(dǎo)向
3、 績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)分類實(shí)施
4、 干部晉升應(yīng)采用市場(chǎng)化手段
問答：回答學(xué)員提問
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