培訓大綱：
一、國學的核心與實質
1、何為國學？
2、先秦諸子百家思想概況
3、國學的核心儒、釋、道、易、禪、中醫主要思想概況
4、國學思想的精髓是什么？
5、為什么說國學的根本在于道統體系？
6、國學與道、智慧有什么必然聯系？
7、國學是如何闡釋道德心性的？
8、何為智慧，何為大智慧？
二、領導力風格與國學之智慧
1、何為領導，何為領導力？
2、管理者的職能、職責、職權與個性定位
3、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理風格解析
4、領導力闡發與儒家中正之道
5、最高效的管理資源——領導力的人格魅力與智慧
6、管理藝術的內在本質——智慧性
三、領導力的核心——思維力與管理思路
1、思路決定出路，理論指導實踐
2、領導力之根本能力——思維力
3、思維創新、思維力提升與禪宗之思維修
4、領導力之管理創新、市場應變思路與國學之道之理
5、企業運營之道融通、管理思維提升與太極原理
6、國學智慧與領導力的前瞻性培養
7、國學智慧與領導力之正識、正見、正信、正言、正行
四、領導智慧與打造高績效團隊
1、團隊凝聚力的兩大關鍵與國學智慧
2、解決團隊內部矛盾狀態的太極智慧
3、溝通的心性智慧
4、團隊激勵的主要要點與心性智慧
5、和合之道與團隊信任、團隊氛圍、團隊合作、團隊文化
五、領導智慧與行權及有效管理
1、在其位謀其政——敢于承擔與國學智慧
2、放心、放權與禪學心宗
3、管理者的行權謀略與國學之陰陽術
4、行權的位與勢——敢用權、懂用權、會用權與中正之道
5、越權、濫權與管理的系統性紊亂
6、管理的有效性與管理方法、技巧、工具融通
7、有效行權與運營的流程、程序管理
8、有效行權的識人、識事、識機
六、領導智慧與領導者的價值觀、人格修煉
1、為什么說價值觀是領導力的最關鍵性決定要素？
2、價值觀與佛學之業識有什么內在關聯？
3、領導者的價值觀如何引導良性企業文化創建？
4、領導者的心態、胸懷、氣量與佛學之福德資糧
5、價值觀修煉與領導者的道德心性培養——正心
6、如何通過價值觀修煉提升領導者的綜合管理素養？
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