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電話實戰(zhàn)銷售技巧提升與心態(tài)建設(shè)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師趙全柱(>>點擊查看講師詳細介紹)
【培訓背景】
電話銷售作為一種營銷方式來說,雖然它擁有“低成本、高效率、便捷性”這樣的優(yōu)勢,但是在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代,人們的購物習慣發(fā)生了翻天覆地的變化,買方甚至都不用與賣方進行任何“聲音”與“身體”上的接觸便可實現(xiàn)成交。在這種環(huán)境下,銷售人員任何一種與客戶接觸的方式都成為影響成交的關(guān)鍵“體驗因素”。再加上電銷人員素質(zhì)良莠不齊,企業(yè)又沒有為其提供系統(tǒng)培訓,再加上電話營銷“拒絕率較高”的屬性,導(dǎo)致銷售人員業(yè)績不佳、心態(tài)不穩(wěn),甚至人員流失率加劇,為企業(yè)的銷售目標達成形成了重重障礙。為此,本課程站在互聯(lián)網(wǎng)時代與客戶體驗的角度來實現(xiàn)電銷人員的業(yè)績提升,這也是本課程與其他電話營銷技巧培訓有所不同的地方。
【課程價值】
◆ 提升電話銷售人員的銷售軟實力。
◆ 提高電話銷售人員的銷售硬技術(shù)。
【課程特色】授人以“魚”與“漁”與“漁之原理”。
【課程時間】1天,6小時
【課程對象】電話銷售管理人員、電話銷售人員。
【課程大綱】
第一模塊:銷售心態(tài)建設(shè)—必備軟實力
一、人生考場與職場
●職場導(dǎo)言:用心做事才能把事情做好
1、人生處處是考場、人生事事是考題
2、你喜歡什么樣的人
3、你成了什么樣的人
二、重新探索自我
●職場導(dǎo)言:你無法改變別人只能改變自己
1、什么決定行為與態(tài)度  
2、思維定式?jīng)Q定結(jié)果模型
3、結(jié)果—做法—看法—想法—觀念
◆ 影片案例:萬萬沒想到
三、積極主動
●職場導(dǎo)言:積極主動是成功的金律
1、什么是積極主動
2、人類的四大天賦
3、積極與消極的科學判斷
4、積極主動行為結(jié)果邏輯與方法
5、提高積極主動的8字秘訣
◆ 教學案例:3個月升領(lǐng)班
◆ 影片案例:亮劍-我要你干嘛
◆ 影片案例:買車票
四、工作的價值
●職場導(dǎo)言: 工作是創(chuàng)造個人價值的唯一平臺
1、工作的定義
2、時下對待工作的十種錯誤態(tài)度
3、努力工作的十大好處
4、職業(yè)生涯規(guī)劃之人生30年
◆ 影片案例:喬家大院
◆ 課堂互動:算算你的有效工時
五、感恩與貢獻
●職場導(dǎo)言:職場的立足之本是感恩與貢獻
1、抱怨與問題
2、公司請我們來是解決問題
3、問題5WHY分析法與工具
4、彼得.德魯克談貢獻
◆ 課堂互動:心靈盤點
◆ 教學案例:骯臟的宮墻

第二模塊:銷售技巧提升—電話營銷硬實力

一、電話前的準備
1、態(tài)度:自信、樂觀、平和、勇敢
2、情緒:精足、氣滿、神旺、微笑
3、專業(yè):提升專業(yè)度的黃金秘籍/自我層面與公司層面
4、姿態(tài):坐姿、站姿
5、工具:紙、筆、表單、產(chǎn)品說明、電腦軟件系統(tǒng)
6、問題:需要了解的客戶問題
7、目標:單次與本次電話清晰的目標與愿望
8、聲音:男女聲特質(zhì)、語音語調(diào)、同頻率
二、電話開場白
1、用語規(guī)范:敬語+忌語/建立客戶信任
2、重要因素:自我介紹+價值描述+請求
3、兩大禁忌:張口推銷+即可報價
三、挖掘客戶需求
1、提問的價值
2、無敵提問開場白
3、了解客戶情況
4、挖掘客戶需求工具:4P
5、有效聆聽技巧
四、價值描述
1、贊美技巧與話術(shù)參考
2、FABE+ABDC+雙輪驅(qū)動
五、異議處理技巧
1、同理心溝通公式
2、價格異議處理技巧與話術(shù)
3、常見客戶異議處理話術(shù)呈現(xiàn)
六、客戶成交
1、客戶購買信號識別
2、客戶成交6種技巧
3、附加銷售技巧
七、客戶抱怨處理與維護
1、抱怨處理技巧
2、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶維護技巧
八、角色扮演與互動演練

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導(dǎo)航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
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