企業(yè)高層必備培訓(xùn)課程
一、營銷方略
1、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》 5000元/堂，課時：3個半小時
2、《企業(yè)品牌戰(zhàn)略》 5000元/堂，課時：3個半小時
3、《實戰(zhàn)營銷》 5000元/堂，課時：3個半小時
二、人才方略
1、《人才戰(zhàn)略》 5000元/堂，課時：3個半小時
2、《卓越領(lǐng)導(dǎo)人》 5000元/堂，課時：3個半小時
三、組織運營方略
1、《企業(yè)運作》 5000元/堂，課時：3個半小時
2、《團隊建設(shè)》 5000元/堂，課時：3個半小時
課程背景：
廣大中、小民營企業(yè)，（大多數(shù)是靠膽量、機遇和掌控資源的能力發(fā)展起來的）管理運營粗放，缺乏章法，忙、亂、錯，是多數(shù)企業(yè)的通病，這些都是源自于企業(yè)缺乏頂層設(shè)計的能力。這個系列的課程從企業(yè)的戰(zhàn)略層面、從頂層設(shè)計的角度，保障企業(yè)大方向的正確和不犯戰(zhàn)略性錯誤，不出大的失誤，保障企業(yè)穩(wěn)健健康的發(fā)展。
適合對象：
1、企業(yè)高層：負責(zé)決策、管理、運營的高層團隊，營銷部門的管理人員
2、可擴大至：生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、品控部等的中層管理人員
培訓(xùn)目標：
提升高管的眼界、格局、胸懷和決策能力，打造具備高超決策力的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高層核心團隊。
備注：如有培訓(xùn)需求的企業(yè)，可來電索取詳細課程大綱。講師也可根據(jù)貴公司培訓(xùn)需求，制定有針對性的培訓(xùn)大綱，以取得最佳培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)講師：胡廣華
講師背景：
中山大學(xué)MBA，30年的企業(yè)工作經(jīng)驗，20年的企業(yè)管理運營經(jīng)驗。
管理崗位歷經(jīng)：營銷管理、企業(yè)品牌建設(shè)、企業(yè)運營管理、行政人資管理、企劃企業(yè)文化等崗位，在所有經(jīng)歷過的企業(yè)都創(chuàng)下了業(yè)績暴漲的佳績，全面掌握企業(yè)管理運營的各個環(huán)節(jié)。理論知識廣博，實操功力深厚。深刻理解和把握企業(yè)營銷、運營、行政人資管理、品牌打造、企業(yè)文化塑造、團隊打造、戰(zhàn)略管理的精髓。
實戰(zhàn)經(jīng)歷：
先后服務(wù)過的企業(yè)：
1、農(nóng)副加工機械的子行業(yè)龍頭企業(yè)：山東精良機械有限公司，從事營銷管理崗位，創(chuàng)造了3年業(yè)績暴漲30倍的佳績；
2、2005年-2010年，服務(wù)于陶瓷機械裝備出貨總量，排名世界第一的上市公司：廣東科達潔能有限公司，（股票代碼600499），負責(zé)企劃管理、市場營銷策劃、品牌建設(shè)等工作。
3、2011年-2013年，服務(wù)于陶瓷化工企業(yè)：遠泰陶瓷化工有限公司，當年即創(chuàng)造了業(yè)績暴漲3倍的神話，該公司從創(chuàng)業(yè)以來20多年的默默無聞，一躍成為陶瓷化工行業(yè)的龍頭企業(yè)。
主講課程：
一、溝通能力和商務(wù)談判；
二、打造金牌銷售團隊；
三、團隊建設(shè)；
四、企業(yè)高層必備。
授課風(fēng)格：
體驗式學(xué)習(xí)、咨詢式學(xué)習(xí)、胡廣華有著30年的企業(yè)實戰(zhàn)和10多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，深刻了解企業(yè)各個部門對學(xué)習(xí)的需求，對企業(yè)各個層級的員工的需要和心態(tài)把握精準，能完美的結(jié)合企業(yè)實際需要，深入淺出，有高超的能力把課程講得直白清晰，快速落地操作。
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