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金牌導購訓練營

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

標準化課程體系  仿真性情景集訓  個性化輔導咨詢
打造企業終端制勝的金牌導購團隊
——煥然一新的改變,從這里開始!

 如何去接近顧客?
 如果去引導顧客?
 如何去掌控顧客?
 如何去服務顧客?
 如何去留住顧客?
在供求關系失衡的今天,在品牌競爭越來越激烈、產品越來越同質化的市場上,我們用什么樣的方法去贏得穩定的市場份額,去抓住每一位顧客?無疑,直接面對消費者的終端導購員作用極為強大!作為店鋪的臨門一腳式的關鍵人物,導購每天為企業到底是創造顧客還是消滅顧客,全在于其素質與技能是否到位。
只有不忽視任何一個細節!不放過任何一個機會!只有讓員工提升專業素質與技能,讓員工每天創造顧客、留住顧客,將顧客口袋里的錢變成營業額,企業才能穩贏市場,做強做大!
本訓練營根據零售店鋪導購人員實際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店的第一手店鋪實戰案例,通過獨特的綜合訓練手段讓學員親身參與和訓練零售店鋪銷售與服務中的經驗與方法,即學即用,培訓效果顯著、持久,助您的企業再創銷售業績高峰。

培訓講師】:楊端祥(>>點擊查看老師詳細介紹)
【課程特色】
 標準化課程體系:8大系統模塊課程+團體互動沙龍+個性心理輔導+心靈成長教練+實戰情景訓練+成果匯報點評,以人性為基礎、以實戰為內核的標準化課程體系,系統訓練,全面提升!
 仿真性情景集訓:全程封閉式訓練,全面模擬企業內部環境及工作現場,高標準嚴要求,全程技能實戰模擬訓練結合一對一個性輔導,使學員身臨其境,培養科學的就業觀念,樹立良好的就業心態,掌握扎實的就業技能。
【訓練模式】
互動講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗游戲
角色模擬/實戰演練/心理輔導/錄像分享/小組競賽/匯報演出
 心態+行動:標本兼治,心動才是好狀態!
 知道+做到:知行結合,做到才是真本領!
 培訓+績效:培訓是投資,必須要產出,業績提升才是硬道理!
 團隊+個性:團隊是基礎,施教要因材,尊重個體差異效果才能最優化!
【學員對象】
 零售業導購人員、促銷人員、營業人員、店長等
【課程模塊】 
模塊一、自我角色認知
1、 導購員的角色認知
2、 導購員的崗位職責
3、 決定導購員能否晉升的主要方面
4、 導購員的常規職業生涯發展途徑分析
5、 導購員的關鍵知識與技能
6、 有效學習的幾種方法
模塊二、專業形象
1、 做品牌的形象代言人
2、 樹立健康的心理形象
3、 導購員的常規化妝技巧
4、 導購員的常規著裝技巧
模塊三、服務禮儀
1、 服務禮儀中需遵守的5個基本規律
2、 “看”的禮儀
3、 “聽”的禮儀
4、 “笑”的禮儀
5、 “說”的禮儀
6、 “動”的禮儀
模塊四、超滿意體驗式銷售與服務技巧
1、 什么是超滿意體驗式服務
2、 建立良好的第一印象
3、 主動與顧客打招呼的方法
4、 如何做好商品介紹
5、 如何做好商品示范
6、 有效解答顧客對商品的異議
7、 做好增值工作——附加推銷
8、 加強顧客信任度——做好銷售結束工作
模塊五、顧客投訴管理
1、 顧客投訴的來源
2、 為什么要重視顧客投訴
3、 處理顧客投訴的基本法
4、 處理顧客投訴的流程與技巧
模塊六、顧客消費心理分析
1、 終端市場的競爭格局
2、 滿足物質需求——讓顧客感覺在產品上獲利
3、 滿足“趨大”心理——向顧客充分展示與介紹產品
4、 滿足情感需求——建立良好的客情關系
5、 滿足精神需求——引導體會意義與價值
6、 不同年齡段顧客的消費習慣分析
模塊七、自我激勵與管理
1、 先有滿意的導購員,才有滿意的顧客
2、 導購員的“熱情耗盡”現象
3、 “熱情耗盡”現象出現的原因
4、 導購員提升工作熱情的3大方法
5、 培養自信的心態
模塊八、成果匯報與行動改善
1、 分小組主題情景模擬表演
2、 各組代表點評
3、 老師總體點評與指導
4、  行動改善計劃

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
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