企業(yè)大學建設(shè)，軟實力先行，在提升培訓價值和加速核心人才晉級、建設(shè)規(guī)模領(lǐng)導力的基礎(chǔ)上，需要進一步打造績效挖潛系統(tǒng)，直接推動企業(yè)績效增長。
企業(yè)大學專家楊天河老師，在十多年管理咨詢實踐的基礎(chǔ)上，以打造標準的心態(tài)不斷梳理、提煉、創(chuàng)造和驗證，首創(chuàng)基于價值創(chuàng)造的企業(yè)大學理論體系，能夠以企業(yè)大學為載體、以標桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對標挖潛為手段、以人機協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標，統(tǒng)籌挖潛，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
課程主要面向企業(yè)大學或擬成立企業(yè)大學的集團公司的各級培訓管理者，主要分享績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作的核心方法和技巧，協(xié)助學員建立并強化績效挖潛理念，并掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建、績效挖潛活動推動及輔導等核心技巧，直接推動企業(yè)績效和競爭力的提升。
培訓目標：
·掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建的方法，迅速建立有效的核心人才快速成長體系；
·掌握推動績效挖潛系統(tǒng)運作核心技巧，能推動并輔導績效挖潛系統(tǒng)的運作，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
培訓對象：已成立企業(yè)大學及擬成立企業(yè)大學的集團企業(yè)內(nèi)部各級培訓管理者
培訓時間：一至二天
培訓形式：授課＋案例分享+視頻+游戲+實戰(zhàn)演練
課程大綱：
一、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建
1、績效挖潛系統(tǒng)運作機理
2、行動學習法
3、學習型組織運作技巧
4、績效挖潛核心系統(tǒng)建設(shè)
5、績效挖潛動力系統(tǒng)整合
6、績效挖潛協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)
7、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建常見問題
二、績效挖潛系統(tǒng)推動
1、績效挖潛系統(tǒng)快速融入診斷
2、對標超越技巧
3、統(tǒng)籌挖潛技巧
4、項目挖潛技巧
5、組織能力建設(shè)技巧
6、績效挖潛工作規(guī)劃
7、績效挖潛系統(tǒng)運作評價
內(nèi)訓說明：
1、建議參訓學員先簡要閱讀楊天河老師微電子書《績效挖潛系統(tǒng)運作精要》，并盡量通過自學融會貫通各個環(huán)節(jié)的操作要點，掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作的核心技巧。
2、訓前診斷企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，初步擬定績效挖潛系統(tǒng)快速融入方案、績效挖潛工作規(guī)劃并初步梳理企業(yè)挖潛空間，記錄操作過程中碰到的實際問題，帶到課堂進行探討。
3、訓后推動并輔導所在企業(yè)構(gòu)建和運作績效挖潛系統(tǒng)，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
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