久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

培訓講師：雷勛華（>>點擊查看講師詳細介紹）

培訓時間：2天

課程收益：
 掌握財務管理的核心內容
 掌握財務參與經營管理的方式
 掌握財務參與經營管理余姚具備的能力
 掌握財務在7大環節如何參與經營管理
 掌握財務參與經營管理的主要方式——全面預算管理
 通過大量案例對相關知識點進行講解

課程對象：企業中高層、財務人員、審計人員、業務管理人員、業務人員

課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱：
模塊一  財務管理的核心內容
 財務數據與經營決策的關系
 財務人員在公司經營管理中的角色
 財務人員與企業資源配置的關系
 財務人員與利潤的關系
【案例分析】

模塊二  如何參與企業的經營管理
 財務人員涉足經營管理的認識誤區
 財務人員參與經營管理的主要方式
 財務人員參與經營管理應具備的素質
 如何培養財務人員參與經營管理的能力
【案例分析】

模塊三  財務參與經營管理的關鍵環節
 投資決策環節
 投資決策流程
 主要投資決策指標計算
 投資評價
 投資決策
 融資環節
 融資戰略
 融資方式
 融資渠道
 融資成本
 產品開發與設計環節
 研發工作操作流程
 研發項目管理
 戰略成本思維
 研發成本控制
 供應鏈與物流環節
 供應鏈與物流操作流程
 供應與物流的管理難點
 如何平衡風險與成本
 存貨決策
 制造環節
 制造加工流程
 制造財務管理的關鍵點
 制造成本控制思路
 制造成本控制
 營銷環節
 產品價格決策
 信用政策決策
 營銷費用控制
 營銷部門考核
 客戶服務環節
 什么是客戶服務
 客服與利潤的關系
【案例分析】

模塊四  全面預算管理
 全面預算管理概述
 什么是全面預算管理
 全面預算管理模式
 全面預算編制原則
 全面預算編制依據
 全面預算基本框架
 全面預算的分類
 全面預算管理流程
 預算目標的確定
 全面預算的編制
 全面預算的控制
 全面預算的分析
 全面預算的反饋
 全面預算的調整
 全面預算的考核
【案例分析】

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人：李先生  陳小姐

電子郵件：25198734@qq.com  11075627@qq.com