培訓(xùn)安排：2017年4月22-23日 廣州
課程費(fèi)用：3500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程簡(jiǎn)介：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投融資已成為中小企業(yè)關(guān)注的熱門(mén)話題。然而，很多企業(yè)在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)�，F(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中折戟沉沙。那么，我們?cè)撊绾慰茖W(xué)合理的做好企業(yè)的投融資規(guī)劃呢？并購(gòu)重組作為重要的資本運(yùn)作方式如何助力企業(yè)發(fā)展呢？誘人的投資機(jī)會(huì)后又隱藏著哪些陷阱？課程為您詳細(xì)解答。
課程大綱：
一．投資融資：婚姻的藝術(shù)
1.什么是資本運(yùn)營(yíng)，資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)
2.資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)有什么關(guān)系
3.案例：家電行業(yè)的十七年洗牌
二．投資流程：愛(ài)情的道理
1.協(xié)同效應(yīng)：“資金＋資源”
2.資源整合：1+1＞2
3.關(guān)鍵成功要素
4.投融資總體程序
三．盡職調(diào)查：戀愛(ài)的玄機(jī)
1.盡職調(diào)查的程序
2.立項(xiàng)初審的關(guān)鍵點(diǎn)
3.盡職調(diào)查要素一覽
4.對(duì)盡職調(diào)查的心態(tài)
5.那些“有血有肉”的信息？
6.“非常規(guī)”盡職調(diào)查方法
四．合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng)
1.合同框架（商務(wù)談判議題）
2.合同注意事項(xiàng)
五．企業(yè)估值：彩禮與嫁妝
1.企業(yè)估值的方法與視角
2.影響企業(yè)估值的經(jīng)營(yíng)要素
3.參照性的估值尺度
六．合資以后：難挨七年癢
1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術(shù)
3.董事、監(jiān)事和高管應(yīng)該懂得什么
4.投融資前后的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
5.整合成敗的判定標(biāo)準(zhǔn)
6.跨地域、跨行業(yè)：以史為鑒
七．融資技巧：抱得美人歸
1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問(wèn)題
3.準(zhǔn)備《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
4.精心準(zhǔn)備好路演
5.商務(wù)談判注意事項(xiàng)
主講老師：崔老師
·工學(xué)博士，管理學(xué)博士；
·北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人；
·清華大學(xué)EMBA課程教授、上海交大兼職教授，兼任新農(nóng)開(kāi)發(fā)、亞盛集團(tuán)和保齡寶等上市公司獨(dú)立董事；
·在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：