培訓安排：
2018年9月13-14日上海 2018年10月30-31日上海
2018年11月17-18日上海 2018年12月3-4日上海
培訓費用：3980元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓受眾：企業財務體系人員，非營銷部門人員，總經理、財務副總經理、財務總監、財務、審計等部門人員
課程價值：
國內企業中比較流行的說法，“營銷是企業的龍頭”，充分說明了企業營銷工作在企業的重要地位。然而，在企業實戰中，經常表現出銷售數字亮眼，市場份額有突出表現，但公司虧損嚴重，“賠本賺吆喝”的現象比比皆是。另外，非營銷部門與營銷部門、特別是營銷體系與財務體系之間合作不和諧的現象時有發生。
更為關鍵的是，企業要想做出科學的營銷決策，財務人員參與企業的營銷決策尤其必要。一方面，營銷部門需要從財務部門取得有關資料數據，并加以分析，為營銷決策提供依據，另一方面，財務人員也需要及時了解和掌握營銷動態，關心營銷人員疾苦的同時，還要指導和參與營銷決策，幫助企業實現利潤目標。
希望通過本課程的講授和互動學習，提供實戰方法幫助學員解決上述關注點，使企業真正成為“數據化營銷”的和諧組織，讓企業立于市場競爭的不敗之地。
課程大綱：
一、傳統營銷重要理論與實戰概說
二、新營銷觀念與實踐概要
三、總經理、財務總經理的營銷管理觀
四、總經理、財務總經理的日常營銷管理作業
五、營銷人員的財務管理關鍵知識
六、財務管理與營銷人員績效考核
七、財務人員的營銷管理
1. 如何讓營銷人員接受財務管理
2. 如何“讓數據說話”
3. 財務人員參與營銷管理的作用
4. 產品管理（研發、設計定型、生產、定價）的財務管理流程與實戰方案
5．客戶管理（開發、服務、維護、終結）的財務管理流程與實戰方案
6．營銷費用管理（營銷費用預算、成本控制、費用審核）的財務管理
流程與實戰方案
7. 營銷分支機構（分公司、駐外機構）的財務服務與管理
八、“數據化營銷”的作用與實戰體系建設
實戰型能落地營銷/管理專家-張文升講師
濱江雙創聯盟理事長；營銷新理論“迎銷理論”創立者；天津財經大學客座教授；北京維沃聯合品牌設計顧問有限公司總經理；多家知名企業特聘高級管理顧問；專著《迎銷－大數據時代的營銷出路》
張老師1991年南開大學碩士畢業后在南開大學任教，后進入企業界長期服務于國際國內著名企業集團和上市公司如可口可樂有限公司、華潤集團、上海羅萊家用紡織品有限公司（中國家紡領軍企業，上市公司）擔任總監、常務副總經理、總經理等高級管理職務，在著名外資企業、特大型國有企業、大型民營企業等類型以及海外企業的歷練，深刻理解了多種企業類型的運作方略和多元化的企業文化建設戰略與策略。張老師多年在企業管理、公司戰略規劃、市場營銷、品牌建設、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經驗；深刻理解了東西方管理精髓。聽張老師上課，可以聆聽他的職場經歷，分享他的成績，如何建立可口可樂的多渠道市場；如何讓羅萊家紡在市場成為第一的故事；如何讓香榭里紡織品成為業界領先者；如何在海外營銷及客服經歷，干貨多多！
擅長領域：戰略管理/領導力系列/經典營銷/新營銷/大數據營銷
授課風格： 廣大的學員認為授課風格為：幽默風趣、條理清晰、實戰、理論聯系實際。
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