【時間地點】2015年8月21-22日 佛山市
【培訓費用】6800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
【適合對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者； 財務總監(jiān)、經(jīng)理、主管，會計經(jīng)理及相關財務人員
【培訓背景】
資金鏈的突然斷裂，賬面的負債累累，企業(yè)的瞬間倒閉，是當今企業(yè)面臨的緊迫問題，但誰能預料？財務的致命風險，到底隱藏了多少？各種各樣控制風險的方式隨手可得，卻沒有找到風險隱藏的源頭？
異常激烈的企業(yè)競爭中，只有識破財務的各種風險，才能對癥下藥，拯救企業(yè)與水深火熱之中！控制企業(yè)財務風險并非一朝一夕的事，但識破風險卻是有跡可尋。從識別開始，控制為主，做自身企業(yè)的診斷專家，打造企業(yè)的財務精英。
培養(yǎng)風險識別與控制的能力，讓企業(yè)在競爭中，搖搖領先！
【課程大綱】
一、影響現(xiàn)金流五大財務風險
二、企業(yè)營運資金流動
三、對外報表
1、三大報表分析
2、分析財務報表目的
3、財務報告及其構成
四、資產(chǎn)負債表
1、資產(chǎn)質(zhì)量
2、報表解讀
3、會計三要素及特點
五、新會計準則——基本準則
1、資產(chǎn)、負債、所有者權益
2、企業(yè)資產(chǎn)分類
3、重要會計科目
4、貨幣資金特點
5、企業(yè)計量
六、應收賬款
1、積極與消極作用
2、如何分析應收賬款
3、應收賬款管理前移的重要標準
4、賬齡分析與結構分析
七、存貨
1、確認條件與計價問題
2、存貨管理的關鍵
3、有效的管理方法
八、新企業(yè)會計準則
1、存貨規(guī)定
2、成本
3、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)
九、利潤表——收入、盈利質(zhì)量
1、盈利質(zhì)量的分析
2、利潤表的解讀
3、營業(yè)收入分類
十、現(xiàn)金流量表——現(xiàn)金流量質(zhì)量
1、現(xiàn)金流量分析
2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金凈流量分析
十一、營運能力、償債能力、盈利能力、現(xiàn)金流量分析
1、營運能力分析
2、企業(yè)的償債能力分析
3、企業(yè)盈利能力的分析
【培訓講師】王潤梅 實戰(zhàn)派財務管理專家
《首席財務官》雜志顧問
中國中心資本財務課程主講教授
新加坡協(xié)和學院、美國協(xié)和大學MBA財務課程主講教授
鞍山第一工程機械股份有限公司（上市公司）的財務處長，審計處長等職務
培訓經(jīng)歷及風格：
四十多年來，一直工作在企業(yè)的財務一線，累積了堅實的理論基礎和實戰(zhàn)經(jīng)歷
精通各類企業(yè)的財務核算和管理，熟悉我國的財政、金融、稅務、審計等政策
對各類企業(yè)，特別是制造行業(yè)的各類財務疑難問題，能夠提出切實可行的解決方案
具有實戰(zhàn)經(jīng)驗、深受企業(yè)好評的實操型財務專家 |
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