培訓(xùn)安排：2019年5月17日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)講師：錢(qián)美芳
曾擔(dān)任某上市公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、行政副總、董事；
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員（CPA），高級(jí)會(huì)計(jì)師；
江蘇省管理會(huì)計(jì)研究中心特邀研究員；
第一期江蘇省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。
【課程簡(jiǎn)介】
隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈，產(chǎn)品成本之間的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始被價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)所取代，價(jià)值鏈成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入價(jià)值鏈管理，并把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)的新的管理體系與方法。本課程將通過(guò)理論講解和案例分析，幫助學(xué)員以價(jià)值鏈管理的視角分析和控制成本，同時(shí)掌握將成本管理技術(shù)納入競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)。
【課程目標(biāo)】
1、了解戰(zhàn)略成本管理的基本理論
2、學(xué)習(xí)價(jià)值鏈分析的理論淵源及其應(yīng)用
3、掌握價(jià)值鏈分析工具在成本管理中的作用
【課程收益】
通過(guò)價(jià)值鏈成本管理工具，將企業(yè)戰(zhàn)略明確到管理活動(dòng)中，為公司提供長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和短期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的視角。
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)分公司經(jīng)理
【課程大綱】
第一講：價(jià)值鏈成本管理思想
（1）價(jià)值鏈下的成本管理范圍
（2）戰(zhàn)略成本＆價(jià)值鏈成本
（3）價(jià)值鏈下的成本管理全過(guò)程
第二講：采購(gòu)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
（1）五大采購(gòu)原則
（2）價(jià)值鏈下的采購(gòu)管理
（3）供應(yīng)商管理
（4）采購(gòu)交期管理
（5）采購(gòu)付款管理
第三講：生產(chǎn)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
價(jià)值鏈下的生產(chǎn)成本管理
第四講：研發(fā)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第五講：銷售環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第六講：售后服務(wù)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第七講：其他環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
（1）價(jià)值鏈下的庫(kù)存成本管理
（2）呆滯物料管理
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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