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企業(yè)市值管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

企業(yè)市值管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

2017年6月22-23日深圳開班

·首家按“實(shí)操工具”深入講解的市值管理培訓(xùn)

·頂尖投行大佬、資深董秘、律師、會計(jì)師深度講解

一、什么是市值管理?

【市值管理概念】

市值管理是公司經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念的深刻轉(zhuǎn)型,核心內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)從利潤最大化向企業(yè)價值最大化過渡。

市值管理是旨在以促使上市公司市值穩(wěn)定增長為目標(biāo),以頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、經(jīng)營方法改善以及與投資者溝通渠道多元化為途徑,以做到創(chuàng)造價值和實(shí)現(xiàn)價值為核心,從而實(shí)現(xiàn)股價對于企業(yè)內(nèi)在價值的即時互動并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的活動。

【市值管理核心內(nèi)涵】

   市值:企業(yè)在資本市場上的價值,簡化算式:股份數(shù)×股價 = 市值

   企業(yè)價值三形態(tài):資產(chǎn)值、利潤值、市值(資本市場上的價值)

市值 VS.資產(chǎn)值(PB)

   騰訊:2011年10月31日收盤價183.100港元,每股凈資產(chǎn)12.81港元;總市值3368.4億港元,凈資產(chǎn)235.6億人民幣(騰訊上市以來,持續(xù)受到投資者追捧,平均市盈率高達(dá)46倍,最高曾達(dá)112倍,是否合理?投資騰訊多年的人士表示,無論多少倍買騰訊,股價總能創(chuàng)新

   洋河股份1320億VS88億元,貴州茅臺 2100億VS 230億元

   民生銀行1400VS1200億元,

市值 VS.利潤(PE)

   迪康藥業(yè):當(dāng)前市值38億,2010年凈利潤3000萬元,PE=127

   阿里巴巴:市值 490億港元,凈利潤14.7億港元,PE=33.3

   京東商城 VS.王府井

   Amazon上市10年都虧損,但股價活躍,市值巨大。目前市值980億美元,利潤8.65億美元,PE=113.6

【市值管理的意義】

1、 對公司而言

   有利于公司的持續(xù)發(fā)展,高市值的公司容易獲得市場認(rèn)可

   有利于提高公司的融資能力,有效降低公司再融資成本,提高再融資規(guī)模

   有利于提升公司整體形象,市值作為公司綜合實(shí)力的體現(xiàn),市值提升能夠受到市場和投資者的認(rèn)可,并獲得品牌溢價

2、對股東而言

   股東所持有的公司股份會因市值管理而得到充分溢價,能夠強(qiáng)化公司股東長期持有公司股份的意愿和再投資的規(guī)模

   對國有股東而言,公司進(jìn)行市值管理是國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑,具有政策支持性

3、對公司管理層而言

   公司市值已成為市場及股東評價公司高級管理層管理效率和能力的主要指標(biāo),有利于提升股東對于公司高級管理層的支持度和資本市場的認(rèn)可度

   公司高級管理層能夠通過市值管理獲得更多的獎金和薪酬、福利
 

二、特訓(xùn)營內(nèi)容

課程背景

市值誰說了算?

   巴菲特說他穿的是創(chuàng)世西服,次日,創(chuàng)世西服的股價上漲超過70%

   央視3·15晚會曝光餓了么,餓了么成為股市的“黑天鵝”

利潤≠市值

   從營業(yè)額上看,國美蘇寧都盈利,京東巨虧;

   而從市值上看,京東=2個蘇寧+3個國美

市值管理≠操縱市值

   內(nèi)幕交易、操縱股價是違法行為

   樹立正確的市值管理理念

   科學(xué)使用正規(guī)的市值管理工具

新三板企業(yè)困惑

   融資難:沒有投資者問津

   估值低:企業(yè)價值不被認(rèn)識

   交易差:市場流動性薄弱

課程對象

   (擬)上市公司/掛牌企業(yè)

董事長、總經(jīng)理、股東、董事、董事會秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資總監(jiān)、證券事務(wù)代表、信息披露負(fù)責(zé)人等

   專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員

證券公司、基金管理公司、商業(yè)銀行、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、會計(jì)師、律師、財(cái)務(wù)顧問、財(cái)經(jīng)公關(guān)等

課程收益

   科學(xué)規(guī)范合理的市值管理理念

   掌握各種市值管理實(shí)操工具

   資源豐富培訓(xùn)咨詢及項(xiàng)目推薦

   對接資深實(shí)操專家推動落地實(shí)施

【課程收費(fèi)】

   課程時長:兩天

   課程時間:6月22-23日

   課程地點(diǎn):深圳弘都酒店(南山區(qū)南新路1028號)(暫定)

   課程費(fèi)用:4900元/人(同時2人或以上人數(shù)報名,享受9折優(yōu)惠,不包含差旅費(fèi)和住宿費(fèi),可協(xié)助預(yù)定酒店,費(fèi)用自理)

課程內(nèi)容

模塊一:價值創(chuàng)造模塊——市值管理戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)

第一部分  市值管理概論

1、什么是市值管理?

2、市值管理的核心內(nèi)涵及價值

3、市值的影響因素及主要原理

4、市值管理的方法及主要特征

5、市值管理的政策框架體系

6、國內(nèi)市值管理面臨的主要問題

第二部分  資本市場青睞的商業(yè)模式

1、商業(yè)模式與市值管理

2、資本市場典型商業(yè)模式對比分析

3、商業(yè)模式設(shè)計(jì)要素及方法

模塊二:價值經(jīng)營模塊——市值管理工具與方法

第一部分  股東股權(quán)價值管理

1、股權(quán)減持工具及方法

2、股權(quán)增持工具及方法

3、股權(quán)質(zhì)押融資方式

4、股權(quán)稅收籌劃

5、股權(quán)變現(xiàn)后的資產(chǎn)配置

第二部分 員工持股在市值管理中的應(yīng)用

1、員工持股與市值管理的關(guān)系

2、上市公司員工持股的操作方式

3、員工持股重點(diǎn)關(guān)注問題(資金來源、收益分配與考核)

4、員工持股計(jì)劃參與融資、重組、增減持的選擇

第三部分 并購重組在市值管理中的應(yīng)用

1、并購重組與市值管理的關(guān)系

2、上市公司并購的主要模式

3、并購基金的主要運(yùn)作模式

4、并購基金參與市值管理的主要方式

模塊三:價值實(shí)現(xiàn)模塊——市值管理傳播與營銷

第一部分  投資者關(guān)系管理

1、信息披露重點(diǎn)關(guān)注問題

2、如何通過行業(yè)研究報告挖掘企業(yè)價值

3、如何通過融資路演提升企業(yè)價值

4、如何通過業(yè)績說明會展示企業(yè)價值

第二部分  媒體關(guān)系管理

1、媒體關(guān)系與市值管理

2、企業(yè)品牌形象策劃及營銷

3、新聞報道及軟文發(fā)布

4、危機(jī)公關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享

模塊四:價值交流模塊(晚上)——市值管理經(jīng)驗(yàn)分享

資深董秘市值管理經(jīng)驗(yàn)交流

各類中介機(jī)構(gòu)市值管理資源分享

課程師資

實(shí)戰(zhàn)授課老師:投行大佬、財(cái)經(jīng)公關(guān)、管理專家、會計(jì)師律師、資深董秘

【投行大佬】

  ·金融分析師、保薦代表人

  ·券商、資產(chǎn)管理公司“市值管理”部門負(fù)責(zé)人

  ·長期從事市值管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)的投行專家

  ·在銀行、保險、證券、基金、企業(yè)等有豐富資源的投融資專家

【財(cái)經(jīng)公關(guān)】

  ·長期服務(wù)企業(yè)上市前與上市后媒體關(guān)系管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

  ·掌握豐富財(cái)經(jīng)媒體資源的財(cái)經(jīng)公關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

  ·具有多年公關(guān)危機(jī)及事件處理經(jīng)驗(yàn)的顧問機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

【律師會計(jì)師】

  ·國內(nèi)頂尖律師事務(wù)所/會計(jì)師事務(wù)所合伙人

  ·長期從事企業(yè)上市、并購重組業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)

  ·掌握各種市值管理工具的法律規(guī)范與財(cái)務(wù)處理

報名流程

①第一步:預(yù)報名,填寫報名表。

——聯(lián)系主辦方索取報名表,填寫報名表回傳審核登記;

②第二步:發(fā)送入學(xué)通知書。

——主辦方核對學(xué)員資料以后,給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書,告知詳細(xì)安排;

③第三步:辦理繳費(fèi),安排行程。

——學(xué)員按照入學(xué)通知書要求按時辦理交費(fèi),主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排;

④第四步:按時參加課程。

——請攜帶入學(xué)通知書按時到授課現(xiàn)場,領(lǐng)取資料參加課程;

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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