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精益自動化培訓(xùn)之走進廣汽豐田

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

精益自動化培訓(xùn)之走進廣汽豐田
實訓(xùn)+參觀 理論+體驗

學(xué)習(xí)安排:2015年07月17-18日  珠海
時間安排:17日下午參觀0.5天 + 18日培訓(xùn)1天
培 訓(xùn) 費:2980元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)
培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、自動化負責(zé)人、精益辦負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理

課程背景:
沒有成功的企業(yè), 只有時代的企業(yè)!
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境在不斷的變化,生產(chǎn)成本的增加,優(yōu)秀員工的缺乏,市場需求逐漸呈多品種,小批量趨勢,使得企業(yè)經(jīng)營日益困難, 獲利下降。
精益生產(chǎn),一種科學(xué)的管理方式,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)浪費,持續(xù)改善
自動化,很多企業(yè)思索的方向,減少人手,提升效率,降低成本
但,怎樣把二者有力的結(jié)合起來?  使我們的投資既有現(xiàn)實的回報,又有長遠的利益?
精益自動化,用精益的理念來引入自動化,一種全新的理念,幫助企業(yè)優(yōu)化配置,固化改善,更加科學(xué)的推行自動化,及自動化改善
本課程將為你解讀這些信息,帶給你不一樣的思維!

培訓(xùn)大綱:
第一部分:商務(wù)考察-廣州豐田汽車有限公司
見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式;
Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用;
完全平準(zhǔn)化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線;
世界頂尖的目視化管理;
以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;
精益生產(chǎn)流水線,現(xiàn)場操作實戰(zhàn);
從精益生產(chǎn)剖析工廠制造成本;
見識豐田如何實施精益生產(chǎn),親眼見證只需一分鐘時間就能組裝好一部汽車。
第二部分:精益自動化培訓(xùn)
一、 怎樣用精益的理念去實施自動化 ?
     精益化企業(yè)的方向和基本要素
二、 自動化與自働化的區(qū)別與聯(lián)系
三、 質(zhì)量安定化 -防呆防錯設(shè)計
   在質(zhì)量和安全的前提下,推進自動化
四、 工廠物流自動化設(shè)計
1.   交叉式物流與信息流設(shè)計
2.   Milkrun 送貨設(shè)計及設(shè)備
3.   柔性傳輸系統(tǒng)
4.   AGV在內(nèi)部傳輸中的運用
5.   案例分析討論
五、 工廠工位自動化設(shè)計
1.  工位瓶頸解決,與節(jié)拍設(shè)置
2.   自動沖壓,自動抓取
3.   自動包裝
4.   自動檢測
5.   案例分析討論
6.   自動化設(shè)備的改造方向
7.   在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上怎樣更精益的改造,以使其發(fā)揮最大潛能?
六、 投資與回報分析
投資回報的預(yù)期多少才合理?
七、 自動化設(shè)備綜合效率管理, 損失樹分析
 投資與回報分析
 如何從經(jīng)濟成本效益決定工廠那些工序 / 流程應(yīng)實施精益自動化?
 投資回報的預(yù)期多少才合理?
 自動化設(shè)備綜合效率管理 (OEE),損失樹分析

培訓(xùn)講師:張素英老師
教育及資格認證:
高級顧問咨詢講師,精益管理改善專家,六西格瑪黑帶, MBA ,工業(yè)工程學(xué)資深專家
講師經(jīng)歷與專長:
有五金,電子,家電,大型機械及快消產(chǎn)品等多家世界500強企業(yè)跨國公司工作經(jīng)歷。
熟悉工廠運作,有很強的精益西格瑪實踐經(jīng)驗,善于聚焦現(xiàn)場,實施改善。
擔(dān)任工廠IE 和精益經(jīng)理,為企業(yè)從無到有創(chuàng)建了精益生產(chǎn)管理體系,使企業(yè)在物流, TPM, 和新項目精益設(shè)計等方面得到大幅度改善。
每年輔導(dǎo)大型六西格瑪項目和主導(dǎo)精益改善周若干,對現(xiàn)場改善,5S 的推行很有心得。有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。能快速做出有效的決策和客觀判斷,良好的英語溝通能力。
服務(wù)過的客戶
張老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)師,積累了豐富的授課經(jīng)驗,注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實踐案例相結(jié)合,課程內(nèi)容通俗易懂,易于學(xué)員掌握知識要點,全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與,現(xiàn)場輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實用工具,深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評!
曾服務(wù)和培訓(xùn)過的公司有:
Bosch 博世,博世集團是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。在汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品和建筑智能化技術(shù)領(lǐng)域,為約150個國家和地區(qū)的客戶提供領(lǐng)先技術(shù)和高質(zhì)量服務(wù)。
Pulse 普思, 普思電子(Pulse)于1956年在美國成立,四十年以來一向是數(shù)據(jù)通訊和電源供應(yīng)技術(shù)方面的全球領(lǐng)導(dǎo)人,提供最好和最完整的磁性元件解決方案
Jabil 捷普,捷普集團(Jabil Circuit)--著名美資企業(yè),全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS)及財富500強之一,在電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動化及消費產(chǎn)品等多個領(lǐng)域,捷普集團向全球各地的客戶提供從設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質(zhì)服務(wù)
AVERY DENNISON艾利•丹尼森,艾利丹尼森是標(biāo)簽和包裝材料行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,美國500強之一
ANDRITZ GROUP安德里茨,奧地利安德里茨的子公司, 一家全球化的領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商,從事造紙制漿、飼料燃料、環(huán)境機械、水電接卸的生產(chǎn)、銷售等
Johnson Controls York江森約克, 江森約克有限公司是全球最大的獨立的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備制造公司,隸屬江森自控。
ASSA ABLOY 亞薩合萊 -固力鎖業(yè), ASSA ABLOY是瑞典知名鎖具公司,集團在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場份額。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
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年度培訓(xùn)計劃
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·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
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