培訓(xùn)安排：2019年6月22-23日 濟(jì)南
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)講師：王彬老師
·資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
·CIPS注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理資格（CPLM）專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師
·曾任跨國(guó)集團(tuán)亞洲區(qū)采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
·跨國(guó)集團(tuán)IKEA（宜家家居）亞洲采購(gòu)中心采購(gòu)部經(jīng)理
·澳大利亞CSR（西斯?fàn)枺┘瘓F(tuán)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理
·美國(guó)MOTOLOLA亞太區(qū)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理
多年的采購(gòu)供應(yīng)管理與精益生產(chǎn)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后獲得歐洲采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方面多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)。
作為集團(tuán)全球的采購(gòu)管理核心，參與并主導(dǎo)多次大型、復(fù)雜的國(guó)際采購(gòu)與并購(gòu)談判。
領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)，對(duì)原材料大量進(jìn)行成功國(guó)產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效地開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的供貨商，為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元的財(cái)務(wù)價(jià)值。
服務(wù)的代表企業(yè)有：中國(guó)化工集團(tuán)、海爾集團(tuán)、震坤行、通用電氣、伊萊克斯、松下家電、TCL照明、上海大眾、中糧集團(tuán)、中國(guó)華能、德賽光電、東鵬陶瓷、金風(fēng)科技、可口可樂(lè)、海南航空、蘇寧、中外運(yùn)、中國(guó)電子、澳柯瑪。
課程內(nèi)容：
第1天：招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險(xiǎn)防控
認(rèn)識(shí)招投標(biāo)的本質(zhì)及法律要求
企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展形勢(shì)—招標(biāo)采購(gòu)
目前企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀
招標(biāo)管理對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略作用
招標(biāo)投標(biāo)的分類(lèi)
涉及招標(biāo)的各類(lèi)項(xiàng)目
《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及相關(guān)法律法規(guī)解讀
招標(biāo)文件：招標(biāo)公告，招標(biāo)邀請(qǐng)，招標(biāo)書(shū)
了解招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請(qǐng)函
了解并準(zhǔn)備投標(biāo)方要進(jìn)行資格審查文件
對(duì)投標(biāo)人須知的閱讀和理解
對(duì)招標(biāo)書(shū)中技術(shù)規(guī)格部分的閱讀和理解重點(diǎn)
對(duì)評(píng)標(biāo)方法的閱讀理解
對(duì)招標(biāo)書(shū)中合同格式及主要條款的閱讀理解
現(xiàn)場(chǎng)分組討論：對(duì)招標(biāo)文件的了解重點(diǎn)和理解的要求
案例分析：針對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行具體分析理解其要求和注意的問(wèn)題
高效開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與中標(biāo)的策略及監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
招標(biāo)基本程序圖
常用評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法
最高限價(jià)與最低限價(jià)
如何溝通投標(biāo)保證金
如何溝通履約保證金
投標(biāo)項(xiàng)目成功的要素
廢標(biāo)的權(quán)利依據(jù)
投標(biāo)失敗原因及對(duì)策
投標(biāo)的生效和撤回
投標(biāo)人不得為的行為
招標(biāo)活動(dòng)禁止行為
案例分析：某公司招標(biāo)程序及各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)解析
招投標(biāo)過(guò)程中的案例分析
某公司投標(biāo)人未能按招標(biāo)文件要求提供所投貨物的案例；
某公司招標(biāo)過(guò)程中無(wú)法定代表人出具授權(quán)委托書(shū)的案例分析
有關(guān)交貨期和投標(biāo)有效期的問(wèn)題的案例分析
招標(biāo)采購(gòu)中招標(biāo)文件要求投標(biāo)保證金問(wèn)題的案例分析
有關(guān)委托代理商參加投標(biāo)的案例分析
有關(guān)招標(biāo)文件的編寫(xiě)用語(yǔ)規(guī)范的案例分析
有關(guān)預(yù)防投標(biāo)人串標(biāo)的案例分析
招標(biāo)投標(biāo)民事?tīng)?zhēng)議處理的案例分析
邀請(qǐng)招標(biāo)失敗原因及對(duì)策的案例分析
競(jìng)爭(zhēng)性談判的技巧提升與策略分析
競(jìng)爭(zhēng)性談判中的博弈
高效創(chuàng)造價(jià)值的談判策略制定步驟
采購(gòu)方如何善用“誘餌”誘導(dǎo)供應(yīng)商判斷
采購(gòu)方如何使用“太極法”轉(zhuǎn)換談判焦點(diǎn)
如何進(jìn)行階段性的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
競(jìng)爭(zhēng)性談判中的議價(jià)方法與技巧
如何識(shí)別供應(yīng)商的報(bào)價(jià)策略
供應(yīng)商報(bào)價(jià)的應(yīng)對(duì)方式
如何克服談判中僵持不下的局面
化解談判中僵持不下的流程
競(jìng)爭(zhēng)性談判中的價(jià)格讓步技巧
第2天：采購(gòu)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控
采購(gòu)合同的重要條款
數(shù)量及質(zhì)量條款
價(jià)款條款
履行期限和方式
擔(dān)保及違約責(zé)任條款
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
所有權(quán)保留條款
不可抗力條款
知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
爭(zhēng)議解決方式條款
合同的訂立與生效
合同的訂立
1）要約
2）承諾
3）特殊的合同訂立方式
4）采購(gòu)合同通常采取的訂立方式
合同的效力
1）合同的成立與生效
2）無(wú)效的合同，效力待定的合同，可撤銷(xiāo)合同
3）附條件的合同和附期限的合同
合同的運(yùn)行
合同的履行
1）約定不明的履行
2）涉及第三人的合同的履行
合同的擔(dān)保與保全
1）合同的擔(dān)保方式和種類(lèi)
2）代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)
3）三個(gè)抗辯權(quán)
合同的變更與轉(zhuǎn)讓
1）合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
2）合同義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
3）合同權(quán)利義務(wù)的概括承受
合同的終止
自然終止
協(xié)商解除
單方解除
合同責(zé)任
締約過(guò)失責(zé)任
1）締約過(guò)失責(zé)任的形成
2）采購(gòu)合同中容易出現(xiàn)的締約過(guò)失責(zé)任
擔(dān)保責(zé)任
1）定金責(zé)任的種類(lèi)及罰則
2）其他擔(dān)保責(zé)任
違約責(zé)任
1）違約行為種類(lèi)
2）違約責(zé)任主要方式
a.合同的繼續(xù)履行
b.違約金
c.賠償損失
d.其他違約責(zé)任
合同責(zé)任的免除
1)不可抗力
2)情勢(shì)變更原則的適用與限制規(guī)避方法
幾種特殊的采購(gòu)合同
購(gòu)買(mǎi)水、電、煤等標(biāo)的合同
連續(xù)采購(gòu)合同
購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的采購(gòu)合同
特殊采購(gòu)合同可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
采購(gòu)合同糾紛的解決對(duì)策
和解與調(diào)解
仲裁
訴訟
采購(gòu)合同的特殊法律問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)
采購(gòu)合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
1）交付的種類(lèi)與法律效力
2）動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
3）不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
采購(gòu)合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則
1）什么叫風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
2）采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
3）采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略
合同糾紛爭(zhēng)議救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
己方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
合同糾紛爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
履行義務(wù)要留證據(jù)
不履行義務(wù)要留證據(jù)
避免給對(duì)方留下證據(jù)
消滅證據(jù)瑕疵
證據(jù)導(dǎo)向的制度設(shè)計(jì)
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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