培訓時間：2016年3月18-19日（上海）
收費標準：￥3800/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
培訓對象：研發(fā)項目負責人，設計開發(fā)、工藝準備、生產制造的技術人員；質量管理人員；產品經(jīng)理，負責市場調研、產品策劃和售后服務的人員；采購與供應人員；六西格瑪設計(DFSS)黑帶、黑帶大師等。
課程簡介：
怎樣把高質量、高可靠性、低成本、適銷對路的產品準時地投放市場取得商業(yè)成功成為廣大企業(yè)的最大期望。為了做到這點，需要聆聽客戶的聲音，把相關的VOC轉化成系統(tǒng)要求，通過系統(tǒng)級的質量屋逐步展開，在概念設計階段創(chuàng)建功能/物理塊圖，定義下屬的規(guī)格和建立關系/相互作用，確定頂部規(guī)格最關鍵路徑，制定這些關鍵指標的路徑傳遞函數(shù)，分配設計規(guī)格的變化輸入?yún)?shù)（X）。通過RSS或蒙特卡羅分析積累的變異，通過設計關鍵規(guī)格的過程能力（即CP，CPK），驗證/測試的所有關鍵技術指標，通過記分卡進行報告與流程。在這個六西格瑪設計(DFSS)產品設計流程中，這些傳遞函數(shù)及各設計規(guī)格的組織都需要大量的基礎概率與統(tǒng)計方法作為依據(jù)與工具，所以，設計人員必須掌握此技術。
培訓目標：
一、確定影響關鍵客戶需求(CCR)的主要設計因子，利用比較方法作為展開轉換功能的基礎，從而分析各種設計因子之間的關系
二、以相關性與回歸分析量化重要設計因子與系統(tǒng)質量特性間之關系.
三、使用Minitab工具進行各種統(tǒng)計分析，操作快捷，分析容易；
四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力；掌握在DMADV的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。
培訓特色：
企業(yè)選送參加培訓的人員，將在DFSS老師的指導下，接受 2 天的集中訓練，通過教學游戲和案例講解，掌握DFSS基礎概率與統(tǒng)計方法的基本原理與應用實操，從而能夠在今后實際工作中設計合理的實驗方案及合理處理有關實驗數(shù)據(jù)，提升新產品研發(fā)能力的目的。
課程大綱：
量化問題&確定關鍵因子
– 比較方法
– 假設檢驗
– 置信區(qū)間
– 檢查獨立性和正態(tài)性假設
– 一對一比較
– 方差比較
– 多元比較
量化設計關系
– 散點圖
– 簡單線性回歸
– 殘差分析
– 多元回歸
– 多項式回歸
– 邏輯回歸
講師介紹：閔老師
閔先生， 現(xiàn)任北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授，飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓師與顧問；由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻，被中國質量協(xié)會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務于上海儀表集團，先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術工程師、實驗設計DOE專家、業(yè)務改善高級經(jīng)理，負責建立過6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓，并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，經(jīng)過多年大量的一線實踐，總結并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設計改進的完整方法。
閔先生直接負責眾多 Sigma 項目和其他改善活動，培訓和輔導過的公司有通用汽車、寶鋼集團、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫力索法、敏孚集團、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達、中國化工、華潤雙鶴醫(yī)藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂、福樂集團、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導了超過百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶，曾為亞洲多家知名企業(yè)及國際化集團公司導入近百個六西格瑪改善項目。
閔先生擁有多年跨國公司創(chuàng)新研發(fā)、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經(jīng)驗，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設計(DFSS)領域，如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經(jīng)驗，他樂于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
·指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，獲2009年度上海市質量大獎，并申請了專利；
·敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”，獲浙江省2007年度質量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
·幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
·成功輔導了400多個實驗設計項目，為世界級及國內著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
·持續(xù)三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創(chuàng)造經(jīng)濟收益6000多萬元。
公開發(fā)行專著：
1. 《實驗設計(DOE)應用指南》，ISBN: 978-7-111-32967-1，543頁，78元，機械工業(yè)出版社，2011.02
2. 《精益六西格瑪案例匯編》，ISBN: 978-7-5669-0131-6, 266 頁，35元，東華大學出版社，2012.09
內部發(fā)行專著：
1. 《配方及混料設計》
2. 《穩(wěn)健設計與公差分析》、
3. 《精彩DOE案例錦集》等等。
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