馬汀令可公司將于2015年11月26日-27日在上海舉辦設備全生命周期管理最佳實踐-TLCEM的培訓活動。
研討會參加對象：
1、制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管已經工廠的項目經理參加。
2、工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。
研討會特點：
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。
* 以參會者為中心，注重參會者的參與和互動。
* 以自己數十年的親身感悟和積累的經驗來貼合實際講解，注重思路清晰，概念清楚，講究結合實踐，給與會者更多“干貨”。
*馬汀令可公司將于2015年11月26日-27日在上海舉辦設備全生命周期管理最佳實踐-TLCEM的培訓活動。
* 介紹如何把做事和做人結合起來，使得做人和做事相得益彰--做人快樂，做事順利。
研討會大綱：
單元一、設備全生命周期管理的價值
1、維修部門對企業的作用和價值，和肩負的使命；
2、維修管理理論的歷史發展和多樣化；
3、設備全生命周期管理簡介
單元二、設備全生命周期管理的體系
1、主要績效指標和計算
2、體系和框架
3、設備潤滑管理理念
4、維修備件管理和優化
5、故障根本原因分析和解決
6、簡述維修的成本控制
7、設備的安全管理
單元三、維修人員的培養和績效開發
內訓方案：
如果公司有許多人有類似的培訓需要，那么你不妨考慮內部培訓的解決方案。培訓將在貴公司現場舉行。并且培訓可以根據您具體的要求來進行。
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