培訓安排：2016-11-14【廣州】 2016-12-15【北京】
培訓費用：1500 元/位
培訓對象：企業基層、中層、高層管理人員
課程背景:
本課程時長為1天。
本課程旨在提升員工的基礎意識，培養員工良好的行為習慣，規范員工的操作，減少不良行為的產生，減少浪費的產生……最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通，讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導入優秀企業的做法，讓學員知道差距，進而觸動學員往正確方向執行的意識，通過不斷的學習、執行、檢查，以確保5S工作得以保持。
課程受益:
·讓學員意識到5S對生產管理、品質管理，乃至經營管理的重要性
·讓學員明確5S的操作要求
·讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查
·通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識
·讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實
·讓企業在5S的運作中減少浪費的產生，為企業節約成本、提高效率和效益
培訓大綱:
5S總概論
推行5S的目的
5S的定義實施要領及效果
不良現象及危害的案例
5S活動的具體步驟
5S活動審核標準的制作
5S實施技巧
5S活動審核評估表的制作
圖片案例
總結
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