【培訓(xùn)安排】
2016年3月24-25日上海 4月2-3日北京 4月25-26日上海 5月7-8日北京
2016年5月23-24日上海 6月4-5日北京 6月23-24日上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】3580元/人（包括會費(fèi)，講義，證書）
【課程收益】
工廠的庫存管理是供應(yīng)鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán)。庫存問題不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門可以徹底解決的，它是企業(yè)各方面管理問題的集中體現(xiàn)，只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題.就制造業(yè)而言,加強(qiáng)庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時(shí)間,減少無效作業(yè)和等待時(shí)間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費(fèi)、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質(zhì)量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。本課程通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。
【課程對象】
營運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)制造經(jīng)理，生產(chǎn)計(jì)劃及物流經(jīng)理，采購員及供應(yīng)人員；相關(guān)部門倉儲管理,物流管理人員。
【課程大綱】
1.正確理解庫存
認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫存
庫存＝存貨資產(chǎn)
了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)庫存
不確定性與安全庫存
在制/在途與在制/在途品庫存
季節(jié)性庫存與可預(yù)見性庫存
2.庫存是否必要：成本分析
庫存過大的缺點(diǎn)
庫存過小的缺點(diǎn)
庫存持有成本
庫存準(zhǔn)備和訂貨成本
預(yù)期缺貨成本
在途品與運(yùn)輸成本
3.庫存管理與決策
經(jīng)濟(jì)采購量(EOQ)
JIP Pull System
MRP System
Milk-Run
VMI
4. ABC分析法的運(yùn)用
掌握A類物資的管理要點(diǎn)
掌握B類物資的管理要點(diǎn)
掌握C類物資的管理要點(diǎn)
重新評估ABC的區(qū)分
改進(jìn)ABC各類物資的庫存管理
6.常規(guī)訂貨管理方法
訂貨量的確定
訂貨點(diǎn)的確定
經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
定量(連續(xù))訂貨管理法
定期(間斷)訂貨管理法
6.庫存管理的評估
庫存服務(wù)水平
庫存持有成本
安全庫存量的計(jì)算
缺貨的成本
7.案例分析與游戲互動
【培訓(xùn)講師】喬老師（Ivan）
喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng)，對學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點(diǎn)突出；講授理論時(shí)，深入淺出、便于學(xué)員理解。
喬先生主講的課程包括：
《高效物流管理》（2天）
《倉儲管理實(shí)務(wù)》（2天）
《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》（2天）
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）
《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》（2天）
《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2天）
《需求計(jì)劃制定》（2天）
《庫存分析》（2天）
《主生產(chǎn)計(jì)劃》（2天）等
《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》等等
喬先生服務(wù)過的部分客戶：
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿(mào)公司
巴西航空工業(yè)
佶締納士機(jī)械有限公司
阿斯利康
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世（中國）投資有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
上海西門子開關(guān)有限公司
上海高橋加德士潤滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
上海諾華動物保健有限公司
梅里亞動物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司
福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?BR> 亨特道格拉斯工業(yè)（中國）有限公司
格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司
蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
先正達(dá)（蘇州）作物保護(hù)有限公司
寶適汽車部件（太倉）有限公司
拜耳作物科學(xué)（中國）投資有限公司
法馬通連接器國際有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
中國江海木業(yè)有限公司
北大方正軟件技術(shù)學(xué)院
北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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