課程時間：2015年12月11-12日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11層
課程費用：2580元/人
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)進料管制方法、范圍，進一步了解供應(yīng)商管理之要求，以及對協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立協(xié)力廠評價制度，以達到協(xié)力商品質(zhì)穩(wěn)定，供應(yīng)鏈順暢。
課程對象：制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士。
課程大綱：
1、進料管制
⑴ 進料管制之范圍
⑵ 進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)
⑶ 抽樣計劃
⑷ 進料驗收流程
⑸ 協(xié)力商的考核
⑹ 免檢制度的推動
2、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
3、最近理念解析
⑴ 協(xié)力廠商之功能
4、制度建立要領(lǐng)
⑴ 選擇協(xié)力廠商九個要點
⑵ 制造業(yè)協(xié)力廠調(diào)查項目
⑶ 協(xié)力廠選擇方針實例介紹
⑷ 選擇協(xié)力廠的條件分析表
⑸ 協(xié)力廠評分表
⑹ 協(xié)力廠等級考核標(biāo)準(zhǔn)
⑺ 協(xié)力廠評價制度
5、最佳制度范例
⑴ 協(xié)力廠商管理方法范例
⑵ 外包管理評價辦法范例
講師介紹：李老師
近十年大型外資企業(yè)管理經(jīng)驗，供應(yīng)管理專家;國家質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系高級注冊咨詢師。在以上工作實踐和深入的學(xué)習(xí)研究中，對臺資、日資與港資企業(yè)、歐美性質(zhì)企業(yè)管理方法精髓和質(zhì)量體系，供應(yīng)鏈管理的推導(dǎo)有深刻的了解和研究。
自九八年開始在咨詢顧問行業(yè)從事顧問，在5S/QCC/生產(chǎn)現(xiàn)場管理/倉儲管理/品質(zhì)管理/供應(yīng)商管理/統(tǒng)計技術(shù)運用/質(zhì)量成本控制等方面有實際的公開班與企業(yè)內(nèi)授課八年多二百多次管理實務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗。
輔導(dǎo)與培訓(xùn)的公司有：無錫靈山旅游、西電集團、朱家角古鎮(zhèn)旅游、常熟森林公園、聯(lián)合利華、德而福汽車空調(diào)、松下半導(dǎo)體、NGK環(huán)保陶瓷、三星電子、日立光電、蘇州愛普生上海科技館、統(tǒng)一食品、飛翔化工、上海吳涇化工、華源集團、上海紡織研究院、新世電子、常熟地稅局、 浮法玻璃昆山公司、阿法拉伐、愛生雅包裝、亞大費歇爾、山東PPG、安徽SKF、江蘇舜天、上海秒表廠、川電鋼鐵、鳳凰光學(xué)、青鋼金屬 、 泰威技術(shù)、 昆泰克空壓機、恩恩軸承 無錫唐納森、 武漢法院等。
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