課程時(shí)間：2016年9月23日 周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點(diǎn)：北京理工國(guó)際教育交流大廈（北京市北三環(huán)西路66號(hào)——蘇州橋東南角）
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票、茶點(diǎn)）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)項(xiàng)目管理人員
課程綱要：
一、 什么是風(fēng)險(xiǎn)？
a) 問題教訓(xùn)
b) 概率
c) 事件
d) 后果
二、 什么是最大的風(fēng)險(xiǎn)？
a) 意識(shí)
b) 思想
c) 方法
三、 風(fēng)險(xiǎn)管理法則
a) 企業(yè)的三個(gè)等級(jí)
b) 預(yù)防與糾正
c) 過程與結(jié)果
四、 風(fēng)險(xiǎn)管理流程
a) 識(shí)別
b) 分析
c) 應(yīng)對(duì)
d) 控制
五、 如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？
a) 頭腦風(fēng)暴
b) 德爾菲
c) 因果圖
d) 網(wǎng)絡(luò)圖
六、 如何分析風(fēng)險(xiǎn)？
a) 概率
b) 影響
c) 矩陣
d) 緊迫性
七、 如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？
a) 回避
b) 轉(zhuǎn)移
c) 減輕
d) 接受
八、 如何監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)？
a) 觀察清單
b) 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
c) 更新風(fēng)險(xiǎn)列表
d) 記錄經(jīng)驗(yàn)
九、 總結(jié)與回顧。
授課講師：吳永達(dá)老師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派著名項(xiàng)目管理專家，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證PMP，美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AACTP）國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師，埃里克森國(guó)際學(xué)院認(rèn)證教練。信息產(chǎn)業(yè)部注冊(cè)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。
吳老師在生產(chǎn)一線從事項(xiàng)目管理實(shí)踐近10年，親自管理若干合同額在千萬的項(xiàng)目。吳老師在PMP考前培訓(xùn)的輔導(dǎo)方面具有獨(dú)到的方法，曾在北京、上海、長(zhǎng)沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo)，通過率達(dá)到90%以上。
吳老師在2008學(xué)習(xí)西方頂尖心理學(xué)課程-教練技術(shù)，2009年開始對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化儒\佛\道三家思想系統(tǒng)研究，在2011年，將其融入項(xiàng)目管理課程之中，取得顯著效果，贏得學(xué)員廣泛好評(píng)。
主講課程：
PMP考前輔導(dǎo)（項(xiàng)目管理知識(shí)體系精解）
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目經(jīng)理能力訓(xùn)練（系列）
項(xiàng)目管理沙盤模擬（IT/軟件開發(fā)、信息化、工程、制造）
國(guó)學(xué)與項(xiàng)目管理
任職經(jīng)歷：
聯(lián)合國(guó)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)北京中心 高級(jí)顧問；北京貿(mào)易效率協(xié)會(huì) 高級(jí)顧問；神州數(shù)碼教育學(xué)院項(xiàng)目管理講師；神州巨龍項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師；北京四高一化咨詢有限公司 高級(jí)顧問、講師；北京必宜華管理顧問有限公司 特聘高級(jí)講師、顧問；北京飛創(chuàng)世紀(jì)數(shù)碼科技有限公司歷任軟件程序員、系統(tǒng)架構(gòu)師、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)；北京朋佳科技咨詢有限公司歷任信息系統(tǒng)監(jiān)理師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理咨詢師；
技術(shù)背景：
6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構(gòu)應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；3年J2EE環(huán)境、B/S架構(gòu)應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
部分客戶（排名不分先后）：
國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)移動(dòng)廣東分公司、2008年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)監(jiān)察審計(jì)部、百度、SOHU奧運(yùn)項(xiàng)目部、神州數(shù)碼、中國(guó)計(jì)算機(jī)租賃有限公司、聯(lián)想集團(tuán)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)；中國(guó)電信江蘇泰州分公司、中國(guó)聯(lián)通伊春分公司、中國(guó)網(wǎng)通青島公司、中國(guó)移動(dòng)黑龍江公司、河北全通、大唐電力、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中儀英斯泰克進(jìn)出口公司、中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司、中國(guó)冶金科工集團(tuán)、中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司、中國(guó)有色工程設(shè)計(jì)研究總院、北京城建集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司、李寧公司、神華煤制油、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中海油、埃森哲咨詢、北京市藥監(jiān)局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、山蒲照明、大唐電信（天津）、中國(guó)海關(guān)電子口岸、路透社、東方文駿、中國(guó)南車、唐山曹妃甸基投。
講師特色：
吳老師具有多年從事軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，曾參與大量省市電子政務(wù)項(xiàng)目管理、監(jiān)理工作。
吳老師每年投入大量時(shí)間深入企業(yè)及政府單位內(nèi)部參與真實(shí)項(xiàng)目，為其提供項(xiàng)目管理、咨詢、監(jiān)理服務(wù)，他密切關(guān)注項(xiàng)目管理者生存現(xiàn)狀，對(duì)項(xiàng)目管理中最新出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了研究總結(jié)。與其他“學(xué)院派”講師相比，吳老師課程所采用案例具有更真實(shí)、更貼切的特點(diǎn)；吳老師由于長(zhǎng)期親密接觸項(xiàng)目一線人員，因此，講解風(fēng)格生動(dòng)、貼近實(shí)際，更易引起學(xué)員共鳴。
吳老師對(duì)企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見解，他重視質(zhì)量，而非數(shù)量。針對(duì)每個(gè)客戶，他都首先深入企業(yè)及單位一線，對(duì)企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過走訪高層管理者、項(xiàng)目管理者，準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做精品課程。吳老師所講授課程設(shè)計(jì)符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實(shí)際情況；培訓(xùn)效果立竿見影，受到客戶普遍好評(píng)。
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