培訓時間：2015年12 月26日 廣州
培訓費用：1280元（新課試聽，每家企業限2人）
培訓對象：總經理、副總、生產總監、運營總監、自動化負責人、精益辦負責人、生產經理、品質經理、設備經理、工程經理
課程背景：
沒有成功的企業， 只有時代的企業！
企業經營環境在不斷的變化，生產成本的增加，優秀員工的缺乏，市場需求逐漸呈多品種，小批量趨勢，使得企業經營日益困難， 獲利下降。
精益生產，一種科學的管理方式，幫助企業發現浪費，持續改善
自動化，很多企業思索的方向，減少人手，提升效率，降低成本
但，怎樣把二者有力的結合起來？ 使我們的投資既有現實的回報，又有長遠的利益？
精益自動化，用精益的理念來引入自動化，一種全新的理念，幫助企業優化配置，固化改善，更加科學的推行自動化，及自動化改善
本課程將為你解讀這些信息，帶給你不一樣的思維！
現場將會分享多家知名企業的精益及精益自動化改善案例，敬請留意~！
課程大綱：
一、怎樣用精益的理念去實施自動化？
精益化企業的方向和基本要素
二、自動化與自働化的區別與聯系
三、質量安定化 -防呆防錯設計
在質量和安全的前提下，推進自動化
四、工廠物流自動化設計
1、交叉式物流與信息流設計
2、Milkrun 送貨設計及設備
3、柔性傳輸系統
4、AGV在內部傳輸中的運用
5、案例分析討論
五、工廠工位自動化設計
1、工位瓶頸解決，與節拍設置
2、自動沖壓，自動抓取
3、自動包裝
4、自動檢測
5、案例分析討論
6、自動化設備的改造方向
7、在現有設備的基礎上怎樣更精益的改造，以使其發揮最大潛能？
六、投資與回報分析
投資回報的預期多少才合理？
七、自動化設備綜合效率管理， 損失樹分析
投資與回報分析
如何從經濟成本效益決定工廠那些工序 / 流程應實施精益自動化?
投資回報的預期多少才合理?
自動化設備綜合效率管理 (OEE)，損失樹分析
講師介紹：張素英老師
教育及資格認證：
高級顧問咨詢講師，精益管理改善專家，六西格瑪黑帶， MBA ，工業工程學資深專家
講師經歷與專長：
有五金，電子，家電，大型機械及快消產品等多家世界500強企業跨國公司工作經歷。
熟悉工廠運作，有很強的精益西格瑪實踐經驗，善于聚焦現場，實施改善。
擔任工廠IE 和精益經理，為企業從無到有創建了精益生產管理體系，使企業在物流， TPM, 和新項目精益設計等方面得到大幅度改善。
每年輔導大型六西格瑪項目和主導精益改善周若干，對現場改善，5S 的推行很有心得。有較強的領導能力，良好的溝通能力和協調能力。能快速做出有效的決策和客觀判斷，良好的英語溝通能力。
服務過的客戶：
張老師曾任多家著名企業的培訓師，積累了豐富的授課經驗，注重理論知識與豐富的生產實踐案例相結合，課程內容通俗易懂，易于學員掌握知識要點，全程案例研習、角色演練、小組討論、引導學員參與，現場輔導等方式讓學員能充分掌握各種實用工具，深得企業高層和學員的一致好評！
曾服務和培訓過的公司有：
Bosch 博世，博世集團是世界領先的技術及服務供應商。在汽車技術、工業技術、消費品和建筑智能化技術領域，為約150個國家和地區的客戶提供領先技術和高質量服務。
Pulse 普思， 普思電子(Pulse)于1956年在美國成立,四十年以來一向是數據通訊和電源供應技術方面的全球領導人,提供最好和最完整的磁性元件解決方案
Jabil 捷普，捷普集團（Jabil Circuit）--著名美資企業，全球最大的電子合約制造服務商(EMS）及財富500強之一，在電腦外圍設備、數據傳輸、自動化及消費產品等多個領域，捷普集團向全球各地的客戶提供從設計、開發、生產、裝配、系統技術支持甚至到最終用戶分銷等優質服務
AVERY DENNISON艾利•丹尼森，艾利丹尼森是標簽和包裝材料行業的全球領導者，美國500強之一
ANDRITZ GROUP安德里茨，奧地利安德里茨的子公司, 一家全球化的領先設備供應商，從事造紙制漿、飼料燃料、環境機械、水電接卸的生產、銷售等
Johnson Controls York江森約克， 江森約克有限公司是全球最大的獨立的暖通空調和冷凍設備制造公司，隸屬江森自控。
ASSA ABLOY 亞薩合萊 -固力鎖業， ASSA ABLOY是瑞典知名鎖具公司，集團在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場份額。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：