培訓(xùn)安排：
[7/3-5]北京 [7/10-12]上海 [7/17-19]廣州 [7/24-26]深圳
[8/7-9]北京 [8/14-16]上海 [8/21-23]廣州 [8/28-30]深圳
[9/4-6]北京 [9/11-13]上海 [9/18-20]廣州 [9/25-27]深圳
[10/9-11]北京 [10/16-18]上海 [10/23-25]廣州 [10/29-31]深圳
[11/6-8]北京 [11/13-15]上海 [11/20-22]廣州 [11/27-29]深圳
[12/4-6]北京 [12/11-13]上海 [12/18-20]廣州 [12/25-27]深圳
培訓(xùn)價格：4980元/3天人
培訓(xùn)大綱：
MINITAB/JMP培訓(xùn)第一天
什么是六西格瑪Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5
什么是DPU/DPO/DPMO
什么是FPY/RTY/Zst/Zlt
Minitab/JMP基本界面和操作介紹
檔案的類型
數(shù)據(jù)的輸入、堆棧
計算器的使用
常用圖形的Minitab操作
特性要因圖
柏拉圖
散布圖
直方圖
時間序列圖
SPC的Minitab操作
Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
Xbar-R Chart
Xbar-S Chart
I-MR Chart
I-MR-R/S Chart
P Chart
NP Chart
C Chart
六西格瑪項目案例應(yīng)用
MINITAB/JMP培訓(xùn)第二天
過程能力分析
正態(tài)分布圖能力分析
泊松分布圖能力分析
組間/組內(nèi)能力分析
Weibull能力分析
基本統(tǒng)計
描述統(tǒng)計
單樣本z測試
單樣本T測試
雙樣本T測試
成對T測試
單比率測試
雙比率測試
相關(guān)分析
正態(tài)分布
MSA分析
非破壞性測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)
破壞測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)
測量走勢圖
測量線性研究
屬性測量R&R 研究（計數(shù)）
六西格瑪項目案例應(yīng)用
MINITAB/JMP培訓(xùn)第三天
多元變量圖形分析
回歸分析
卡方列聯(lián)表分析
One-way ANOVA分析
Two-way ANOVA分析
POWER-SAMPLE SIZE使用部份因子的應(yīng)用
全因子DOE
分部因子DOE
RSM DOE
田口DOE
六西格瑪項目案例應(yīng)用
培訓(xùn)老師：文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》 |
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