培訓(xùn)安排：2018年6月30日-7月1日 濟(jì)南
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)背景：
潤(rùn)滑油，被稱為制造業(yè)的血液。
在中國(guó)制造邁上高端和走向世界的背景下，潤(rùn)滑管理的重視性不言而喻。
“潤(rùn)滑管理是座金山，你挖掘它是金子；你不挖掘，它是一堆石頭。”
潤(rùn)滑管理專家王大中老師如是說(shuō)。
由于歷史原因，我國(guó)一直對(duì)潤(rùn)滑管理重視不足：學(xué)校無(wú)專業(yè)，企業(yè)無(wú)崗位，職稱無(wú)系列，致使學(xué)機(jī)械裝備的不懂潤(rùn)滑，而學(xué)油的又對(duì)設(shè)備不熟悉。
相比世界水平，我國(guó)設(shè)備維修費(fèi)用高、設(shè)備能耗高、安全事故多，在隆隆的生產(chǎn)流水線上，可能因?yàn)橐粋�(gè)關(guān)鍵軸承的燒損，而導(dǎo)致整個(gè)流水線停產(chǎn)，連鎖帶來(lái)成百上千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失，潤(rùn)滑不當(dāng)在其中扮演著“功不可沒(méi)”的角色。
國(guó)內(nèi)外資料表明：設(shè)備故障的原因中，潤(rùn)滑不當(dāng)占40-60％；液壓設(shè)備故障中，85％以上是油引起的。
本課程從中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，借鑒世界企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用大量成功案例，為學(xué)員提供設(shè)備潤(rùn)滑的整體解決方案。
五步管理法，對(duì)企業(yè)設(shè)備摩擦付從選油、購(gòu)油、加油、用油、管油五個(gè)環(huán)節(jié)逐步進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理的現(xiàn)代潤(rùn)滑管理體系。潤(rùn)滑五步管理法是綜合性閉環(huán)管理體系，其五個(gè)環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，共同構(gòu)成了潤(rùn)滑管理實(shí)施的整體流程，使?jié)櫥芾淼膶?shí)施形成閉環(huán)。
Step1 選油
Step2 購(gòu)油
Step3 加油
Step4 用油
Step5 管油
讓潤(rùn)滑管理成為中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力！向潤(rùn)滑要效益！讓中國(guó)制造邁向高端！
培訓(xùn)講師：王大中老師
·中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備與維修工程分會(huì)科普與培訓(xùn)委員會(huì)副主任
·中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)函授教育委員
·中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)原專題交流中心首席潤(rùn)滑專家
·〖中國(guó)設(shè)備工程〗雜志專家組成員
·中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)摩擦學(xué)分會(huì)原理事
·提出了以科學(xué)管理為基礎(chǔ)的潤(rùn)滑技術(shù)應(yīng)用與實(shí)施和潤(rùn)滑經(jīng)濟(jì)的全新觀點(diǎn)，獨(dú)創(chuàng)了潤(rùn)滑五步管理法
——王大中老師學(xué)術(shù)實(shí)踐——
1、對(duì)構(gòu)建合理潤(rùn)滑管理模式的探討王大中【期刊】中國(guó)設(shè)備工程2009-08-13
2、不解體維修的可行性王大中【期刊】設(shè)備管理與維修2007-05-06
3、維修——向設(shè)備潤(rùn)滑要效益【期刊】中國(guó)設(shè)備工程2003-08-10
4、先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)的作用王大中哈爾濱市南崗區(qū)西大直街92號(hào)哈工大715信箱【期刊】設(shè)備管理與維修2003-11-06
5、談設(shè)備潤(rùn)滑“醫(yī)生”王大中哈爾濱市南崗區(qū)西大直街92號(hào)哈工大715信箱【期刊】設(shè)備管理與維修2002-07-15
6、潤(rùn)滑技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用及意義【期刊】合成潤(rùn)滑材料2002-02-15
7、企業(yè)的“設(shè)備潤(rùn)滑醫(yī)生”【期刊】合成潤(rùn)滑材料2002-11-15
8、摩擦學(xué)重在應(yīng)用——中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)摩擦學(xué)分會(huì)教育培訓(xùn)委員會(huì)王大中【會(huì)議】第二屆全國(guó)工業(yè)摩擦學(xué)大會(huì)暨第七屆全國(guó)青年摩擦學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議會(huì)議論文集2004-06-30
9、潤(rùn)滑技術(shù)創(chuàng)新及其協(xié)同效應(yīng)王大中哈爾濱工業(yè)大學(xué)【會(huì)議】第五屆設(shè)備管理第八屆設(shè)備潤(rùn)滑與液壓學(xué)術(shù)會(huì)議論文集——《設(shè)備管理設(shè)備潤(rùn)滑與液壓技術(shù)》2004-06-30
10、摩擦學(xué)重在應(yīng)用王大中【會(huì)議】第五屆設(shè)備管理第八屆設(shè)備潤(rùn)滑與液壓學(xué)術(shù)會(huì)議論文集——《設(shè)備管理設(shè)備潤(rùn)滑與液壓技術(shù)》2004-06-30
培訓(xùn)大綱：
向設(shè)備潤(rùn)滑管理要效益
現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑和企業(yè)生存發(fā)展關(guān)系
企業(yè)潤(rùn)滑管理的現(xiàn)狀和誤區(qū)
潤(rùn)滑和企業(yè)增效、節(jié)能、環(huán)保、安全和維修關(guān)系
潤(rùn)滑5步管理法step1｜選油-設(shè)備潤(rùn)滑的首要環(huán)節(jié)
油脂選擇依據(jù)及方法（負(fù)荷、速度、溫度、介質(zhì)、說(shuō)明書）
油品名稱與潤(rùn)滑部位的關(guān)系
高性能油的特點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)適用性分析
節(jié)能油脂的選用
選油的基本原則（低粘化、通用化、污染度參照）
以脂代油的條件及優(yōu)劣性分析
安全用油的選擇
環(huán)保用油的選擇
國(guó)外油脂的選用
國(guó)內(nèi)常用油脂選用參考
“指定用油”辨析
潤(rùn)滑5步管理法step2｜購(gòu)油-設(shè)備潤(rùn)滑的基礎(chǔ)
正確購(gòu)油的原則
采購(gòu)油品的常見(jiàn)誤區(qū)
油脂的保質(zhì)期確定
潤(rùn)滑油品的運(yùn)輸與存放
潤(rùn)滑5步管理法step3｜加油-設(shè)備潤(rùn)滑方式的選擇
手工加油
滴油加油
飛濺潤(rùn)滑
油墊、油環(huán)潤(rùn)滑
強(qiáng)制潤(rùn)滑
油霧潤(rùn)滑
油氣潤(rùn)滑
智能干油潤(rùn)滑自動(dòng)化加油系統(tǒng)
潤(rùn)滑5步管理法step4｜用油-設(shè)備潤(rùn)滑的關(guān)鍵
運(yùn)行中油品蒸發(fā)、氧化
汽體污染、軟顆粒污染（漆膜）、水污染、混油污染、固體顆粒物污染
超溫使用
金屬催化
錯(cuò)代油
理化指標(biāo)出現(xiàn)異常
性能指標(biāo)出現(xiàn)異常
超油品承受負(fù)荷運(yùn)行
超油品耐介質(zhì)范籌應(yīng)用
加油脂期過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短
加油量過(guò)大和過(guò)小
潤(rùn)滑5步管理法step5｜管油-設(shè)備潤(rùn)滑的重要保障
確定潤(rùn)滑管理方針、目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)并建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)制度
配備和培養(yǎng)相應(yīng)潤(rùn)滑技木人員
設(shè)立潤(rùn)滑站和化驗(yàn)室,有條件建立油液監(jiān)測(cè)中心
編制潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑技術(shù)服務(wù)手冊(cè)
油品的主動(dòng)維護(hù)理念
設(shè)備運(yùn)行中的潤(rùn)滑油品監(jiān)測(cè)
常規(guī)理化指標(biāo)監(jiān)測(cè)
精、大、稀、關(guān)設(shè)備的油液綜合狀態(tài)一監(jiān)測(cè)
參考界限值
部份企業(yè)的監(jiān)測(cè)樣表
油品康復(fù)處理
潤(rùn)滑裝置及管路清洗
油品凈化和過(guò)濾
企業(yè)換下的所謂廢油90％的都可康復(fù)處理，真正廢油不超10％
潤(rùn)滑油與密封件
液壓密封件的要求
影響密封件性能的因素
潤(rùn)滑油與密封件的相容性
潤(rùn)滑油與密封關(guān)系
液壓系統(tǒng)橡膠密封件的失效典型案例分析
橡膠密封技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
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