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客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理

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【培訓(xùn)安排】2015年7月22日  天津
【培訓(xùn)費(fèi)用】2200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
【課程目標(biāo)】
 了解客戶服務(wù)創(chuàng)新的意義,認(rèn)識(shí)服務(wù)創(chuàng)新的本質(zhì)
 通過(guò)對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的理解,掌握服務(wù)創(chuàng)新的基本步驟和技巧
 通過(guò)對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的理解,掌握服務(wù)創(chuàng)新的有效途徑和基本方法
 了解服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的原則,有效打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)
 了解服務(wù)團(tuán)隊(duì)高效管理的關(guān)鍵因素,提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)核心能力
 通過(guò)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的打造,提升服務(wù)創(chuàng)新能力,進(jìn)而有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平
【課程大綱】
第一部分 服務(wù)創(chuàng)新的本質(zhì)和意義
 什么是真正的創(chuàng)新
 什么是服務(wù)創(chuàng)新
 服務(wù)創(chuàng)新分類(lèi)
 服務(wù)創(chuàng)新的意義和本質(zhì)
第二部分 服務(wù)創(chuàng)新的步驟與技巧
 服務(wù)創(chuàng)新的6個(gè)基本步驟
 服務(wù)創(chuàng)新的要素定位
 服務(wù)創(chuàng)新思維的產(chǎn)生
 服務(wù)創(chuàng)新的思維技巧
 服務(wù)創(chuàng)新的計(jì)劃與實(shí)施
第三部分 服務(wù)創(chuàng)新的途徑和方法
 服務(wù)理念創(chuàng)新
 服務(wù)品牌創(chuàng)新
 服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新
 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
 服務(wù)信息運(yùn)用創(chuàng)新
 服務(wù)能力創(chuàng)新
 服務(wù)流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新
 服務(wù)價(jià)值展示創(chuàng)新
 客戶關(guān)系管理創(chuàng)新
 客戶需求探索創(chuàng)新
 服務(wù)細(xì)節(jié)創(chuàng)新
 服務(wù)補(bǔ)救創(chuàng)新
 案例:創(chuàng)新的力量
第四部分 服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的原則
 分析服務(wù)團(tuán)隊(duì)模式
 了解服務(wù)團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)和技能
 厘清服務(wù)團(tuán)隊(duì)角色和定位
 建立服務(wù)目標(biāo)和績(jī)效考核體系
 培養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信意識(shí)
 培育服務(wù)團(tuán)隊(duì)陽(yáng)光心態(tài)
 發(fā)揮服務(wù)精英作用
第五部分 服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的運(yùn)作
 服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素
 如何形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力
 服務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法
 服務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、互動(dòng)
 服務(wù)團(tuán)隊(duì)滿意度監(jiān)測(cè)ESS
第六部分 加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平
 通過(guò)客戶服務(wù)創(chuàng)新,了解客戶需求
 通過(guò)客戶服務(wù)創(chuàng)新,有效超越客戶期望
 通過(guò)客戶服務(wù)創(chuàng)新,合理進(jìn)行客戶關(guān)系管理
 通過(guò)客戶服務(wù)創(chuàng)新,有效增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度
 通過(guò)客戶服務(wù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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培訓(xùn)積分兌換禮品
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA進(jìn)修項(xiàng)目
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
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