培訓(xùn)安排：2019年1月16日 河南
學(xué)習(xí)投資：2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)
學(xué)員對象：全體員工，服務(wù)人員。
課程收益：
一、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念和對系統(tǒng)營銷的認知以及經(jīng)營把控能力。
二、迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營的工具和方法。
三、提升經(jīng)銷商把夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)楣净木唧w操作。
四、建立與品牌相匹配的經(jīng)銷商團隊與人員激勵管理方法和工具。
五、有效提升經(jīng)銷商終端銷售管理實際操作的能力。
六、樹立經(jīng)銷商對品牌的認同與做強做大的決心
課程大綱：
模塊一：營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
模塊二：無敵戰(zhàn)略——站得高，方能看的遠
一、“贏”在戰(zhàn)略——戰(zhàn)略規(guī)劃決定經(jīng)銷商“錢”途大小
二、“贏”在理念——經(jīng)營理念決定贏利空間
模塊三：管理制勝——管理出效益
一、“贏”在管理——做好內(nèi)部管理，讓利潤加倍
二、“贏”在團隊——經(jīng)銷商如何建設(shè)和管理團隊
模塊四：業(yè)績提升葵花寶典—激勵你的下屬
一、練就火眼金睛—如何才能發(fā)現(xiàn)下屬激勵信號
二、如何讓激勵更有效果：馬斯洛需求層次論
三、如何進行創(chuàng)新激勵
四、如何有效提升下屬市場業(yè)績——激勵的四大手段
五、管理者激勵員工的十大法則
六、故事分享：解放軍的分配激勵制度
七、故事分享：董建華的逆向激勵策略
八、案例分析：華為的創(chuàng)新激勵
九、案例解析：銷售經(jīng)理巧妙激勵下屬提升市場業(yè)績
十、案例欣賞：某企業(yè)創(chuàng)新激勵模式創(chuàng)奇跡
講師簡介：崔自三 老師
·浙江大學(xué)特約講師
·著名營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
·經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家
·清華大學(xué)總監(jiān)班客座教授
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