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解決方案銷售-產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的贏銷之道

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【上課時(shí)間】2019年7月6-7日廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理等資深銷售人員
【課程費(fèi)用】3800元/人(含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等)

【課程背景】
產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,為了贏得客戶占領(lǐng)市場(chǎng),幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產(chǎn)品,而是提供全面的解決方案”。然而,解決方案銷售絕不僅僅只是原有銷售方式的延伸,它對(duì)于銷售者的能力提出了全新的要求和挑戰(zhàn):
挑戰(zhàn)一:從“簡(jiǎn)單銷售”到“復(fù)雜銷售”的轉(zhuǎn)變
從銷售難度變化的角度來(lái)說(shuō),相對(duì)于產(chǎn)品銷售,解決方案銷售的銷售金額明顯變大,銷售周期明顯變長(zhǎng),尤其是銷售項(xiàng)目所涉及到的客戶部門和人數(shù)明顯增多,所以,銷售的復(fù)雜性成倍增加,銷售的不可控因素明顯增多。因此,如何去適應(yīng)銷售難度的變化?如何掌控更加復(fù)雜的銷售流程?就對(duì)銷售者提出了更高的要求。
挑戰(zhàn)二:從“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”到“需求定制”的轉(zhuǎn)變
從客戶需求變化的角度來(lái)說(shuō),由于過(guò)往客戶的需求比較單一,所以就導(dǎo)致銷售者停留在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售上。然而,隨著客戶需求的不斷變化,今天的客戶已不僅僅滿足于這些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,他們真正需要的是基于自身業(yè)務(wù)流程下的需求定制。所以,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)今天的客戶需求越來(lái)越復(fù)雜,也越來(lái)越難以捉摸。
因此,如何從駕輕就熟的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檎瓶馗訌?fù)雜的需求定制?如何為客戶提供定制化的解決方案?就是銷售者必須面對(duì)的又一個(gè)挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)三:從“關(guān)系決定”到“價(jià)值決定”的轉(zhuǎn)變
中國(guó)各家企業(yè)的產(chǎn)品面臨一個(gè)突出困難:產(chǎn)品高度同質(zhì)化。所以導(dǎo)致銷售者與客戶關(guān)系的好壞往往決定了銷售的成敗。然而,今天的客戶由于自身業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,他們需要銷售者作為專家給他們提供專業(yè)的建議。
所以,對(duì)于銷售者來(lái)說(shuō),與客戶關(guān)系的重要性退居其次,而能否為客戶創(chuàng)造價(jià)值就成為決定銷售成敗的關(guān)鍵因素。
因此,如何幫助企業(yè)的銷售者應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題的挑戰(zhàn)?如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維?如何讓他們真正掌握開(kāi)展定制式銷售的方法與技巧?就成為企業(yè)銷售管理者所關(guān)注的焦點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題。

【課程大綱】

認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷售
    ·銷售面臨的三大挑戰(zhàn)
    ·什么是解決方案銷售
    ·解決方案銷售的目標(biāo)、原則和方法

原理篇:建立“為客戶著想”的銷售思維
    ·“為客戶著想”的含義
    ·客戶需求的兩種類別
    ·為客戶著想的關(guān)鍵方法

方法篇1:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
    ·“好問(wèn)題”的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
    ·發(fā)現(xiàn)客戶“問(wèn)題”的2種關(guān)鍵方法
    ·銷售工具:【客戶問(wèn)題列表】

方法篇2:診斷問(wèn)題
    ·診斷客戶需求的四個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤
    ·診斷“問(wèn)題”的4種關(guān)鍵方法
    ·銷售工具:【診斷工具表】的運(yùn)用

方法篇3:提出建議
    ·提出建議的兩個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤
    ·提出建議的2種關(guān)鍵方法
    ·銷售工具:【提議工具表】的運(yùn)用

方法篇4:收獲承諾
    ·九種銷售“里程碑”
    ·獲得銷售成果的2種關(guān)鍵方法
    ·銷售工具:【收獲工具表】的運(yùn)用

實(shí)戰(zhàn)篇:情景案例工作坊
    ·情景案例研討和小組討論
    ·銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評(píng)估表》

轉(zhuǎn)化篇:培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
    ·《課程 “腦圖”與課程記憶金字塔》
    ·《行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃表》
 
【名師簡(jiǎn)介】張老師
    ·華為大學(xué)、深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)特聘講師
    ·清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交大、上海財(cái)大銷售總監(jiān)班特聘講師
    ·美國(guó)企業(yè)管理研究中心認(rèn)證講師
    ·版權(quán)課程《DDPA解決方案式銷售》™ 著作權(quán)人和首席講師
    ·版權(quán)課程《IDNC銷售地圖》™ 著作權(quán)人和首席講師
    ·《DDPA解決方案式銷售情景教學(xué)片》™ 編劇及版權(quán)著作權(quán)人
    ·曾任 SMC卓睿管理咨詢公司高級(jí)合伙人、方案總監(jiān)
    ·曾任美國(guó)企業(yè)管理研究中心咨詢顧問(wèn)、課程研發(fā)中心總監(jiān)
    ·曾任北大方正電腦有限公司信息化解決方案高級(jí)顧問(wèn)

【報(bào)名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
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四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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