培訓(xùn)安排:2017年12月29-30日 珠海
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人;包含:講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)費(fèi)等;會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),費(fèi)用自理。
培訓(xùn)對(duì)象:
1、電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè),用來(lái)搭建自主流量、營(yíng)銷(xiāo)型公司;
2、擁有新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),希望可以得到質(zhì)的飛躍、想轉(zhuǎn)型移動(dòng)端的傳統(tǒng)企業(yè);
培訓(xùn)背景:
新媒體運(yùn)營(yíng)蓬勃發(fā)展。擁有一支強(qiáng)大的新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)極大的流量,獲取用戶(hù)、樹(shù)立品牌、刺激銷(xiāo)售等等,不在話下。
在共享經(jīng)濟(jì)體制下,數(shù)據(jù)的來(lái)源不僅僅是從場(chǎng)景中來(lái),共享經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景在發(fā)揮使用價(jià)值的同時(shí)以信用數(shù)據(jù)為保證,不斷形成良性循環(huán)。另一個(gè)重要的機(jī)制就是社交社群的形成。社群經(jīng)濟(jì)是指互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一群有共同興趣、認(rèn)知、價(jià)值觀的用戶(hù)抱成團(tuán)。
共享經(jīng)濟(jì)模式下,創(chuàng)新需求是企業(yè)的努力方向,那么此時(shí)企業(yè)就兼具需要教育用戶(hù)發(fā)現(xiàn)其需求。然而需要和想要更具有天壤之別,那么共享經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)作用重大。各種各樣的社群可以成為營(yíng)銷(xiāo)的突破口,社群具有標(biāo)簽屬性,甚至是一種亞文化的市場(chǎng)組織。用社群特性去進(jìn)行用戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo),將會(huì)獲得想象不到的突破口。
培訓(xùn)講師:袁冰老師
·原去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人
·創(chuàng)業(yè)公社,厚德創(chuàng)新谷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
·A股錢(qián)包金服高級(jí)副總裁(002668)
·A股金利科技顧問(wèn)及董事
·天使投資 車(chē)位管家(融資2.7億人民幣)
·胖虎網(wǎng),秀美甲(累計(jì)融資2.1億人民幣)
·洗衣邦,乾坤車(chē)城(4.5億被奧馬電器并購(gòu))
·云錢(qián)袋(a輪融資1億人民幣)
培訓(xùn)大綱:
一、個(gè)人介紹及投資入股公司
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
1、 我學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維
2、 企業(yè)必須轉(zhuǎn)換移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維
三、CEO該如何做戰(zhàn)略
1、現(xiàn)象即規(guī)律
2、戰(zhàn)略等于什么?
3、戰(zhàn)略三部曲
四、共享經(jīng)濟(jì)下的新商業(yè)形態(tài)
1、重新定義互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)新形態(tài)
2、聯(lián)結(jié)顧客、產(chǎn)品員工的五大原則
五、分享經(jīng)濟(jì)—如何引領(lǐng)當(dāng)下商業(yè)變革
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2、三個(gè)內(nèi)涵
3、六大特征
4、關(guān)鍵要素
5、四大誤區(qū)
六、移動(dòng)生態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+社群商業(yè)
1、時(shí)代連接
2、經(jīng)濟(jì)形態(tài)
3、商業(yè)邏輯
4、連接模式
5、消費(fèi)習(xí)慣
6、傳播行為
7、品牌價(jià)值
七、社群商業(yè)引爆社群經(jīng)濟(jì)(成功社群分析:小米、邏輯思維、酣客工會(huì)、女神范)
八、產(chǎn)品是入口,社群才是商業(yè)模式
1、互聯(lián)網(wǎng)的力量
2、從物質(zhì)論到關(guān)系論
3、產(chǎn)品型社群
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)與生存方法
5、從封閉到開(kāi)放
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